friend.tech 是當下 base 鏈上最受關注的項目之一。在久遠的“上古互聯網”時代，“好友买賣”小遊戲曾經一度活躍於各大 SNS 網站。而 Friend.tech 正是與“好友买賣”模式近似的 Web3 產品。

該產品上线一天就點燃社區探討，Dune 數據顯示，其已經產生了超過 800 萬美元的交易了。

這個快遞竄紅的產品有何亮點，和此前的 SocialFi 又有哪些不同呢？

Web3人口买賣平台

friend.tech 建立在由 coinbase 所推出的L2網絡 base 之上。該產品與 Twitter 強制綁定，以此來獲取用戶的Web2社交身份，若不綁定 Twitter，則無法使用這一產品。

這一產品過於神祕。若直接訪問其官網，無法獲得任何產品的信息。目前，尚無產品介紹、官方文檔等內容。

若想進一步了解該產品，用戶僅能通過手機訪問並使用 friend.tech。具體操作可參考Odaily星球日報此前所發布的教程。

在 friend.tech 中，每個用戶均被代幣化。用戶的影響力可被市場直接定價。

具體而言，用戶被抽象爲一種加密資產。一個用戶可以購买“其他用戶”的份額（Share）。

爲何有人愿意付出真金白銀去購买其他人的股權呢？對於那些擁有強大社交影響力的人來說（例如人氣火熱的分析師、項目創始人等），許多他們的粉絲都希望可以與之進行私人對話，或者是直接展开咨詢。

而在推特等傳統社交平台上，私信功能由於其不加限制而被濫用。KOL 會收到大量私信請求，無法對全部的私信進行處理。在 friend.tech 則不同。在默認情況下，用戶是無法進行私聊對話的。對於購买者來說，只有在擁有某個人的股份之後，才可擁有發起和他進行私人聊天的權限。而份額的價格，也會隨着市場供需的變化而產生波動。用戶也可將自己所持有的份額轉賣，以賺取利潤。

而對於那些被买入份額的社交影響力人士來說，他的股票每一次买賣都可讓讓他賺取到“標的費用（subject fee）”。

真人股票如何定價？

粗略的來說，一個人越受歡迎、股票被交易的越多，他的股價則越多。

那么具體來看，股價又是如何確定的呢？推特用戶@functi0nZer0整理出了該產品的定價模型。

隨着股票出售的增長，價格也顯著上漲。人們購买某個人的股票越多、他的股票也愈發的值錢。

而每次买賣中的 5% 均被原始的“發行人”（即股票命名的對象）所賺取。這也導致了極其強烈的網絡效應。對某個人的交易和投機越多，該人可賺的錢就越多。

盡管這一產品並不是 KOL 的粉絲代幣發行平台，但其產品設計卻不免讓人們聯想到傳統的粉絲代幣。

在此前，“粉絲代幣”這一品類一直在 SocialFi 賽道佔據了較大的影響力。人們普遍認爲，讓擁有社交影響力的人發行粉絲代幣，並爲粉絲代幣賦能，是一種社交和加密的結合方式。

但隨着粉絲代幣產品的成型，我們不難發現此類產品所存在的種種問題。一方面，粉絲代幣很難和影響力者產生較爲深度的關聯（或綁定）。往往是除名字以外，粉絲代幣便與他們所代之的影響力者不再擁有更多的聯系。

而這帶來的問題是，粉絲代幣很難在市場上擁有流動性。這些項目很難進行交易，且在大多數情況下都不擁有投資或投機的價值。

friend.tech 對社交代幣帶來的改變則在於，通過價格曲线的設定，在機制上爲影響力者的“股票”賦予了交易價值。正如同 DEX 拋棄了對即時性要求更高的“訂單薄”、而選擇了 AMM 機制一樣。一個人股價的變動，並不需要時刻不停的交易。即使只存在很少的买賣行爲，個人股票仍會根據提前設定的價格曲线，產生充足的波動。

邀請碼鬧劇重現，社交賽道殊途同歸？

friend.tech 目前處於測試階段，僅擁有邀請碼的用戶可以使用。

此外，邀請碼被使用，用戶還可獲得“積分”。由於對“積分”存在領取空投的預期，這也進一步吸引着人們對其“CX”的熱情。

但當我們回顧過去的歷史，不難發現此類一夜爆火、一碼難求的社交產品每個周期都會出現。

2021 年，社交產品曾 Monaco 一夜爆紅，由於該產品也採用邀請機制，僅使用邀請碼才可注冊。這也讓該平台的邀請碼一度炒到了數百美元。

今年初，Twitter 創始人 Jack Dorsey 力推的 Nostr 火遍了加密世，甚至被反復探討能否取代 Twitter。

社交網絡是互聯網最爲核心、支柱的應用場景之一，他可以觸達最爲普遍、廣泛的 C 端用戶。這也使其成爲了加密行業熱門的創業領域。

但隨着 SocialFi、DeSocial 等概念的興起和消退。用戶回顧過去不免發現，加密社交產品似乎都存在着相同的命運——快速的“躥紅”後沉寂。當然 Web2 也是如此，相信大家都還記得 Clubhouse 曾經的熱度。

在產品起步階段，通過使用准入機制，限制普通用戶的大規模湧入。人爲拉高使用者門檻、創造稀缺，以此來吸引眼球，是社交產品的通行做法。但沒有真正的需求和關系網絡的沉澱，初始的新鮮感並不能決定用戶的留存和轉化。

而在 Web3 世界，盡管在 DID、SBT 等熱門概念加持下，新的社交協議和應用如雨後春筍般出現，但並沒有哪個在羊毛預期後真正沉澱了大量活躍用戶，friend.tech 的火熱，又可以持續幾天呢？

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