今年春節期間，台電突然發出一條新聞，指出當天中午太陽能和風力兩者合計的瞬間發電量已經突破5成。多家媒體以「風光過半」為題，用複製貼上直接刊播新聞稿的內容，直到幾天之後，才有極少數的媒體點出其大內宣本質，並分別從生態隱形成本，台電財務壓力，乃至於電網承受能力等面向提出批判。
裝置容量不足，被迫購電衍生的必然
台電前年虧損超過兩千億，喫掉了6成5的股東權益，在中央撥補1千5百億以供增資，並調漲電價11%之後，去年又虧損將近兩千億，把增資後的股東權益喫掉6成，今年只好讓同樣的增資與漲電價戲碼再演一次。
蔡英文政府將台電連續大虧兩年的原因，歸咎於俄烏戰爭衍生的能源價格上漲，這點在前年沒問題，但到了去年就啟人疑竇了。因為早在去年年初，燃煤和天然氣的價格就回落到正常水準了，而這也是風傳媒社論中呼籲「電價要漲也罷，但請換理由、說實話」的原因。
實際上，從每度電燃料成本大致不變，不難推斷去年繼續大虧應該是來自於「恐慌性採購」──能源價格上漲後擔心還會繼續漲，甚或有價無市，於是搶購了足以使用一年多的能源期貨，然後去年大致都是在使用這些高價的能源！
但即使能源價格並未狂飆，被迫向民營電廠購電這件事，就足以讓台電每年失血數百億。原因在於，和我們所熟悉的資訊組裝業一樣，電業同樣適用於「其他條件大致相同時，規模愈大則單位成本愈低」的鐵率，而台電的裝置容量比台塑麥寮電廠等大型民營業者高出幾十倍。
