【微酒現場】名門之秀安徽有約,五糧春文化長風吹拂江淮大地
2023-07-31 20:05 admin
以文化臻享會爲抓手,五糧春在安徽次高端迎來大動作
文 | 張強
2023年,五糧春突破傳統模式,以“時間釀造的芬芳”爲根脈,打造了一場讓消費者感官極致體驗的“文化臻享會”,讓臻享會成爲品牌講故事、提格調和強化品質認知的專屬秀場。
7月28日,五糧春文化臻享會全國巡演第七站來到了合肥。在行業人士看來,這意味着五糧春文化盛宴掀开安徽的序幕,扎根高淨值用戶群體,推動品牌價值的全面升級。
01
名門之秀“春”滿江淮,
五糧春文化臻享會又下一省
自年初以來,五糧春“文化臻享會”已在四川、江蘇、湖北、陝西、重慶、河南、河北等地舉辦了多場活動,被國內媒體譽爲中國名酒的“文化名片”。
“時間釀造的芬芳”這一活動在安徽的落地,五糧春銳不可當的勢頭與安徽开放蓬勃的環境相得益彰,此呼彼應,碰撞出更強的發展激情,更堅定的發展信心。
衆所周知,安徽省作爲華東地區的核心省份,長三角得天獨厚的區位優勢、發達的經濟水平,使其在全國白酒市場有着舉足輕重的地位,因此安徽市場對五糧春的全國布局至關重要。
正如中國科學技術大學教授錢斌所說,“安徽市場开放包容、區位優勢明顯,是全國化酒企和品牌的必爭战略要地,在國家相關政策和產業布局战略推動下,安徽將激發出五糧春更大的發展潛力和空間”。
▲中國科學技術大學教授錢斌
據了解,安徽白酒市場容量350億元左右,次高端是安徽增長最快的價格帶,次高端在安徽呈現出品牌化、名酒化、擴容化的趨勢。
有現場經銷商指出,五糧春在安徽有着深厚的消費基礎與渠道基礎,綜合競爭實力較強,具備的滲透力使其在安徽獨具競爭優勢。
五糧液濃香酒公司副總經理田常春在會上表示,2023年是五糧春品牌文化的夯基年,其中一項重要任務就是向消費者們傳遞“時間釀造的芬芳”這一核心價值,講好“時間之美”“時刻之美”“平衡之美”的品牌故事,將品牌文化與中國傳統文化、在地文化進行有機結合,讓品牌文化價值再添厚度與高度。
▲五糧液濃香酒公司副總經理田常春
五糧液濃香酒公司安徽營銷大區總經理蘭峰在活動上強調,安徽市場一直以來都是五糧春十分重視、也頗具發展潛力的市場,在未來的發展中,五糧春將會始終堅持以品質爲核心,以品牌爲中心,以市場和消費者爲導向,努力爲大家提供上乘品質的美酒,爲各級渠道夥伴提供穩定豐厚的利潤保障。
▲五糧液濃香酒公司安徽營銷大區總經理蘭峰
憑借五糧春“文化臻享會”的闊步上升的節奏和關注度,五糧春的區域號召力不斷增強,即顯示出其全國战略性布局的全方位、深層次、高質量,又詮釋了其有條不紊、穩健前行的發展步伐。
02
向文化突圍,
五糧春構建次高端全新價值表達
當前,以文化提升價值已經成爲酒業共識,推動酒業發展進入新的階段,文化創新正在成爲產業創新的驅動力量,文化價值正在成爲產業創新的精神內核。
合肥市場經銷商表示,在消費升級、消費需求走向差異化與個性化的時代,與文化IP構建鏈接的品牌,在一定程度上更容易抓取消費者信任感,進而獲得市場份額。
在白酒行業,各大文化品牌活動也層出不窮,但大多數都是“一台活動走全國”,消費者缺少地域認知與文化認同。
如何贏得不同地域消費者對品牌的認同,是考驗一個品牌能否長續發展的試金石。自創立“時間釀造的芬芳”這一文化IP,五糧春就秉持長期主義與創新精神。
在不同城市,文化臻享會因地制宜,從當地消費者角度感興趣、易理解的角度進行思考,通過挖掘和融合不同地域的文化特色,演繹不一樣的文化故事,進一步豐富品牌文化內涵,來贏得消費者的認同。
因此,“時間釀造的芬芳”這一文化IP建設舉措,是五糧春向消費者提供的品牌文化新體驗,以及傳遞的品牌文化內涵與時代共振。
皖北市場經銷商認爲,五糧春“時間釀造的芬芳”這一文化IP,與傳統文化、在地文化建立強關聯,向消費者提供的品牌文化新體驗,以及傳遞的品牌文化內涵與時代共振,推動品牌的次高端化發展。
事實確實如此,對於白酒品牌而言,文化價值是必要條件。
五糧春通過“時間釀造的芬芳”的相關內涵與要素闡釋品牌的獨特性,就是在有意識的建構文化價值。透過於此,企業可以用精神內涵賦予產品個性與靈魂,使其產品的個性價值觀與消費者的個性價值觀相匹配,進而在消費者心智中佔據不可替代的作用。
03
加速破局,
名酒次高端領域內的“種子”與“金礦”
那么,作爲全國化的次高端品牌,五糧春布局安徽市場,有着怎樣的競爭優勢呢?
皖南市場的經銷商認爲,除品質外,品牌成爲在本輪次高端競爭能否站穩腳跟的關鍵點。在品牌競爭時代,品牌力逐漸壓倒渠道力,只有“逐本競爭”才能更好享受次高端紅利。
五糧春圍繞“新中產”這一目標消費群體,強化品牌價值體系打造和精准的品牌宣傳造勢,積聚品牌勢能,在加強次高端定位形象輸出的同時,也快速形成了極高的品牌辨識度,在消費者中形成了強有力的品牌記憶。
於此同時,五糧春還在優化商家結構、構建新型廠商服務關系、服務體系方面進行了創新。還通過組織職能轉換,下沉市場服務,提升商家和消費者的滿意度。
可以說,在次高端領域,老名酒品牌所帶來的高度認知和品質上的有力保障,讓五糧春成爲次高端賽道中的“種子”選手,而在品牌、消費者、渠道改革、數字化賦能方面的創新讓其成爲名酒次高端領域內最後一座“金礦”。
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