金管會今（4）日在例行記者會上，宣布裁罰台灣新光商業銀行（簡稱新光銀行）800萬元，因該行前黃姓理財主管挖東牆補西腳，挪用客戶存款逾3100萬元，後雖回補以致客戶淨流出約2211萬元，但仍違反銀行應遵循的內稽內控辦法。
該名黃姓主管的涉案期間為民國107年8月至111年12月，約4年4個月，受影響客戶數2人，所涉金額（客戶存款短少或淨流出金額）約2211萬元。
林志吉解釋，兩位受害人都是80幾歲，簡稱某甲與某乙。黃姓理專介紹某甲投資境外商品或基金造成大幅虧損，跟某甲協議做相關調整，因而取得某甲的帳戶與密碼。
黃姓理專後來又從自己的帳戶匯了筆錢給某乙，另外還從某甲那裡匯了筆錢給某乙，匯出扣掉匯入後，某乙短少的存款，也就是淨流出的金額約2210萬元。
媒體詢問為何此案只罰800萬元，不像其他銀行理專挪用客戶資金，動輒被罰「千萬元」，也沒要求新光銀須加計作業風險資本？
媒體也問，為何某甲算受害人？林志吉說，某甲不見得同意黃姓主管的所作所為，而且，某甲也對黃姓主管提告了。
金管會今日發布的新聞稿也指出，本案黃員有保管客戶網路銀行帳號及密碼、盜蓋客戶印章並保管空白取款條等情事，且黃員輪調至其他分行後，仍多次到原分行，陪同未隨黃員移轉的原服務客戶辦理銀行事務。
黃員後來輪調的其他分行主管，並未確認客戶是否屬於黃員在輪調之前所服務的客戶，就指派黃員為客戶申辦非臨櫃存匯業務的外訪行員，這些都顯示新光銀未能確實執行，該行所定理專相關控管機制。
