市場培育是一個長线過程，今年春節檔的“新特徵”需要新方式來應對。

文/ 龐宏波

擇期上映。

《我們一起搖太陽》官方宣布將延後上映，改檔3月30日。

今年春節檔有老特點也有新趨勢。老特點是在春節檔大盤55億的關口，前三名影片票房佔比達到了82.4%，超過了過去五屆春節檔的平均值。這更加佐證了如今的春節檔是一個“超級頭部徹底爲王”的黃金檔期，對於非頭部影片來說逆襲的可能性微乎其微；

新特徵在於今年春節檔六部主力影片豆瓣均分達到了7.56分，歷史罕見。某種程度上佐證了今年春節檔整體品質有所提升，對於需要口碑差異化來逆襲的黑馬來說，失去了競爭軸心；而整體口碑基本處於一條“水平线”，六部電影裏五部有喜劇成分，這就讓春節檔喜劇的剛需更加固化。

盡管電影評分位居檔期第二，但是《我們一起搖太陽》和《紅毯先生》兩部影片在春節檔55億大盤裏佔比僅僅只有2.8%。已經激战五天的春節檔失去了太多翻盤的可能性。

所以，《我們一起搖太陽》並沒有選擇“死扛到底”，而是選擇擇期上映，從結果來說是一個正確的決定。在“片荒”趨勢可能更嚴重的2024年，這樣的舉措給了影片一個起死回生的機會，也盡可能保住優質影片沒有因爲檔期選擇被市場淹沒，給了非大檔期一個機會。

1

—不“輸”於春節檔的品質—

電影的品質得到了整個檔期的驗證。

今年春節檔有着罕見的“高評分”，6部影片豆瓣均分達到了7.56分，雙購票平台的觀衆評分均分也遠超9分。在這樣一個高品質的春節檔，《我們一起搖太陽》豆瓣評分第二，購票平台觀衆評分也處於第一梯隊。

從內容品質的角度，電影得到了春節檔的認可。作爲韓延“生命三部曲”的最後一部，也被不少觀衆認爲其完整度是最好的一部，從這一點能夠看出電影進入春節檔的底氣所在。

但是，每一年都會有春節檔電影因爲“是否適合春節檔”吵的不可开交，可是發行策略和內容方向並不能劃等號。在春節檔开战之前，導演韓延在接受採訪時也表示電影开拍時並不知道電影最終會在春節檔上映。

盡管有不少影片能夠根據檔期倒排制作周期，可以根據檔期調性來選擇類型方向。但是大部分影片都很難做到這一點，所以對於一部國產片來說，大部分還是優先於內容表達。

從內容上來說，電影有着非常明確的現實主義傾向，這種自內而外散發的真實感實際上能夠觸動絕大多數觀衆。《我們一起搖太陽》部分取材於紀實報道文章《最功利的婚姻交易，最動情的永恆約定》，電影選擇彭昱暢搭檔李庚希，兩人適配的CP感也很好的呈現了被病痛折磨的年輕人的恐懼、掙扎和最終直面的勇敢。

而從整體的氣質上，電影並沒有一味的“喪”，也沒有一味的“哭”。電影還是通過兩個年輕人的“求生”來呈現出治愈的基調。這種溫情、治愈也是電影敢於在春節檔上映的勇氣所在。

2

—春節檔五天裏，《我們一起搖太陽》經歷了什么？—

艱難前行。

一般來說，春節檔影片在上映前都極力保持神祕感。但《我們一起搖太陽》成爲了今年春節檔唯一一部上映前大規模看片的“獨苗”。

電影在上映前，在全國64個城市進行了近7000觀影人次的大規模業內放映，這自然是給予電影對於自身內容品質的自信以及對春節檔需要類型差異化、溫情治愈的影片也能在春節檔逆風翻盤的賭博。

但是今年春節檔前五天的战果實際上讓《我們一起搖太陽》失去了逆風翻盤的希望。大年初一，《我們一起搖太陽》單日票房3151.33萬，排在六部主力影片的最末尾，票房佔比2.3%；

大年初二，《我們一起搖太陽》逆襲了《紅毯先生》單日票房上升到了第五位，但是單日票房產出爲1465.26萬，票房佔比1.3%；

由於今年春節檔頭部表現極其穩定，《我們一起搖太陽》基本沒有可能撼動前四名的位置。

從現實的角度來說，前五天的战果已經證明電影選擇春節檔可能並不是一個成功的決定。整個市場留給《我們一起搖太陽》的空間極其狹窄，如果電影最終選擇在檔期裏“死扛到底”，最終電影的票房落點可能也並不會非常樂觀。

所以，春節檔前五天的票房結果，決定了《我們一起搖太陽》需要做一個決定，而電影最終選擇延後上映。

3

—檔期“聽勸”，春節檔市場培育是長期過程—

市場培育本身就不是一個线性過程。

今年春節檔難出黑馬，其實是多重因素的結果。盡管如今市場已經體現出了很強的包容性，但是春節檔畢竟是一個極其特殊的檔期。

特殊的原因在於全年有超過一半的觀衆一年只會在春節檔進一次電影院看一部電影。從受衆的角度來說，春節檔是一個非正常的特殊檔期。盡管有不少數據證明春節檔並非得喜劇一定得天下，但是這個差異化的根基是口碑對比，非喜劇電影擁有遠超競爭對手的口碑表現才有翻盤的可能。

可是2024年的春節檔，六部影片裏五部是喜劇，而且口碑整體表現優異。那么唯一一部非喜劇電影，《我們一起搖太陽》盡管口碑第二，但是沒辦法依靠口碑的差異化帶動類型差異化，在上座率、場均人次等核心“逆襲”指標上反超對手。

對於受衆來說，頭部喜劇電影整體品質得到保障，那么喜劇的類型剛需就在整個檔期裏發揮到了最大，那么超半數觀衆進一次電影院看一部電影的機會很難落到排片不佔優的非喜劇電影身上。

其次，過去五屆春節檔已經證明了整個檔期越來越向頭部傾斜。過去五屆春節檔，票房前三名平均票房佔比是81.2%。一旦影片擠不進票房前三名，基本失去了翻盤希望。

2023年《深海》檔內票房3.6億、《中國乒乓之絕地反擊》檔內票房3813.7萬；2022年《狙擊手》檔內票房2.6億；2021年《新神榜：哪吒重生》檔內票房2.3億、《人潮洶湧》檔內票房1.5億，兩部影片票房佔比相加不足5%；

這些品質得到保障的影片或許能夠在春節檔外憑借長线上映獲得一定的機會，但每一年都有主創因爲“回本”而“求空間”。所以，與其被動等待春節檔結束爭取生存空間，選擇延後上映可能也是一個更加明智的決定。

在今年春節檔中，也有很多觀衆呼籲電影改檔，選擇更合適的檔期，才能讓好電影不被埋沒。改檔也是片方慎重考慮後的決定，片方聽取觀衆建議與聲音，才能形成良好的市場循環。《我們一起搖太陽》選擇3月30日上映，距離清明三天小長假也留有近一周的時間，這給電影留出了非常充足的周期，很大可能取得更好的成績。

就目前電影面對的局面，這是一個非常理想的情況，高品質加寬裕的檔期，勢必會豐富電影觀衆的選擇，也會給電影創作者以喘息的空間。

從《我們一起搖太陽》果斷改檔，其實再一次證明了市場培育是一個長期過程。只有觀衆增加了非春節進入影院的頻次，未來才會讓更多優質影片獲得生存空間。但在當下的階段，力保優質影片不被市場競爭所淹沒，才是明智之選。

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