作者：Ryan Gorman，CoinDesk；編譯：鄧通，金色財經

人們對現貨比特幣交易所交易基金 (ETF) 的推出和之前的比特幣期貨 ETF 的報道令人驚嘆。

這些基金有助於解決問題，同時給人一種處於投資前沿的印象，而實際上它們是一種簡單的收費方式，同時也讓你我更難擁有比特幣 (BTC) 。與此同時，華爾街正在思考如何應對去中心化金融（DeFi）所帶來的日益嚴重的威脅。

事實上，在最近的牛市之前發布的一份研究報告顯示，近三分之一（32％）的美國人使用過 DeFi 平台。 此外，四分之一的中國（26%）和印度（25%）人口也使用過它們。 考慮到自年初以來鎖定總價值（TVL）和 DeFi 交易量的增長量，如果這些數字更高也不足爲奇。

憤世嫉俗的搶錢行爲

加密行業資深人士和其他人長期以來一直質疑現貨比特幣 ETF 的必要性或敏感性，甚至認爲這違背了中本聰（不是克雷格·懷特）撰寫比特幣白皮書並創建第一個加密貨幣的初衷。 也就是說，大多數人都忽略了一個簡單的事實：華爾街對比特幣的需求超過比特幣對華爾街的需求。

現貨比特幣 ETF 是大型金融公司承認的，他們擔心數字貨幣可能對其商業模式產生影響，就像民族國家擔心非主權貨幣可能給全球經濟帶來權力和控制力的喪失一樣，並且現在又迅速採用央行數字貨幣（CBDC）來應對他們認爲日益增長的威脅。

金融公司此前“試圖消滅加密貨幣，但失敗了”。 例如，摩根大通首席執行官傑米·戴蒙（Jamie Dimon）最近將比特幣比作吸煙，稱比特幣充斥着欺詐行爲，他永遠不會購买比特幣，但他會捍衛你這樣做的權利——他甚至預測比特幣將達到 100 萬美元。 與今年早些時候相比，這是一個戲劇性的轉變，當時他將其比作寵物巖石，並在國會山作證說，如果他在政府，他會“關閉它”。

對抗BTC的原因

所有這些姿態的原因有兩個：一方面，戴蒙和他的同時代人經歷了 20 世紀 80 年代股票市場最初的數字化，並了解正在發生的轉變的規模。 他們希望將目標盡可能地移到未來，以留住忠實的（年長的）客戶。

另一方面，銀行高管也知道，在用开放協議取代中心化公司的轉型過程中可以賺到大量的錢，並希望盡可能長時間地獲利。

金融公司正在盡其所能地推遲不可避免的事情，並在年輕一代轉向更好、成本更低、更直接的平台以更好地滿足他們的需求之前，從客戶手中榨取最後一美元。

如果個人能夠自我托管自己的資產，那么大量費用就會消失，這也讓持有者能夠完全控制資產的使用方式。 人們越來越多地通過加密貨幣獲得迄今爲止僅由金融機構提供的各種服務。

資產管理公司購买比特幣和減少交易所供應的規模甚至超出了最瘋狂的預測，而 ETF 發行人已經將自己的網站設置在了 ETH 上。 如果你認爲他們會就此打住，請記住所有持有加密資產的信托在轉換爲 ETF 之前其結構與 Grayscale 的 GBTC 信托類似。

來自投資大師的欺騙

1971 年納斯達克推出時，許多人忽視了該交易所的潛力。 到 1991 年，它已佔美國所有股票交易量的近一半。現在，它是世界第二大交易所，僅次於紐約證券交易所，全球絕大多數交易所要么關閉了公开喊價交易場，要么關閉了其公开喊價交易平台。 

1982 年，戴蒙追隨父親和祖父的腳步，以股票經紀人的身份开始了他的金融生涯。 他此前曾談到金融科技初創公司對華爾街的入侵； 他可能還清楚地記得納斯達克的推出以及紐約證券交易所隨後通過 1984 年推出 SuperDOT（紐約證券交易所的電子路由改革）進行的數字化所帶來的創新以及由此帶來的劇變，這开啓了經紀人離开交易大廳坐在電腦後面的趨勢。

只是這一次，這些進步的好處可供大多數人而不是少數人享受。

50 年前，大多數場內交易者可能從未預見到末日的到來。 這一次，戴蒙和其他老派人士看到了更低的費用、更多的訪問權限和更大的控制權，並且肯定還記得他們職業生涯初期發生的事情。

他們對我們所走的道路很明智，再多的欺騙也無法改變這一點。