在我前面一篇寫貝萊德資本參與PEPE的文章後，有讀者留言提到：我此前說過很多大資本很多時候就是錢多的散戶，所以沒有必要因爲他們某次賺錢就仿效他們。

其實寫這篇文章我想表達的意思是：隨着我們在一個生態中參與的時間越長、體量越大以後，我們的思維會越來越固化、越來越保守，而這個狀態最終會使我們泯滅對新事物的好奇心，從而越來越習慣只守在自己的一畝三分地，從而失去了外面更廣闊空間的探索。

這個時候還能有好奇心和衝動去探索新事物是非常難得的。

我們都知道，對於歐美的不少傳統大資本，他們中很多至今對比特幣都保持相當戒備的心態。在這種環境和氛圍中，像貝萊德資本這樣傳統資本界的標杆還敢膽子更大一步，除了买入比特幣還嘗試PEPE，那就更難得了。

這是需要極大的勇氣和膽量的。

大概在2020年還是2021年也就是上個牛市剛剛开啓那段時間，我也寫過同樣的文章表達過對另一位傳統資本頂流人物的欽佩：橋水資本的達利歐。

在當時的環境下，比特幣在傳統資本人的眼中比今天還要不入流，比今天受到的批判還要多。絕大多數傳統資本人用傳統價值論的標准一衡量，發現比特幣無功用、不產生現金流、對經濟發展無直接作用便立馬否定了比特幣的價值。

而達裏歐卻愿意先深入觀察一下比特幣、它的玩家和它的發展史，嘗試拋开傳統思維從另外的角度來理解比特幣的價值，並且大膽地买入比特幣，親身參與、感受一下。而那時的他已經超過70歲了。

這就顯得非常難能可貴了。

看看我們周圍，不要說我們很多年僅50、60歲的父母，就看看我們身邊絕大多數同齡人對比特幣的態度，我們就會發現很多所謂的年輕人的思維彈性連一位70歲的老先生都不如。他們在聽到這類新事物時不是也沒有那個好奇心去嘗試了解它，而是憑腦子裏固有的觀念直接否定它。

在前面3月份一篇我寫香港的文章中，我曾經提到和一位投資了Arbitrum的資本交流的過程。在文章中我只寫了這位投資者提到錯過Optimism而投資Arbitrum的事。但還有另一件事我沒寫：那就是那位投資人斬釘截鐵地說：我們肯定不买小圖片那種項目。

關於买小圖片這個話題並不是我提起的，而是那位投資者在提到他們投資以太坊第二層擴展項目時順帶突然提及的。

那個言談和語氣充滿了對小圖片的不屑和否定。

當時在聽完這位投資者的話以後，我想到了自己------我會懷疑自己會不會現在腦海裏也太多“否定”，太多不屑。

在後來的香港行中我還聽到了另外的大資本也表達過同樣的看法。

其實對小圖片的價值至今都還有極大的爭議。而在這種爭議中，我們很容易的做法就是用傳統那一套思維來否定它。

否認它在價值觀上會很“正統”，甚至會顯得很“正義”，並且能夠避免犯錯誤-------假如錯過機會了，反正又不是我一個人錯過了，責任不會追到我頭上；而要敢於冒這個犯錯誤的風險去投入則需要強烈挑战自己的價值觀，這是非常痛苦和反人性的。

正因爲如此，所以在後來一次交流時，當我碰到Animoca Brands時，我特別好奇地想問作爲那樣一個“正統”的大牌資本爲什么敢在當初投資無聊猿那樣一個“不正統”的項目。

如果未來有機會，我還想問同樣投資了無聊猿的A16Z-------一家更老牌、更“正統”的資本同樣的問題。

在我過往的文章中，我反復寫的一點是：在我們保證了以太坊、比特幣的佔比超過50%以後，我們要嘗試投資更有潛力的項目和領域。

可這些更有潛力的項目和領域來自哪裏呢？

以我的觀察，它們有不少就來自我們毫不在意容易忽視或者很不理解容易錯過的領域。而要抓住這些毫不在意、很不理解的領域和機會，我們就需要鍛煉自己思維的彈性，打破自己思維的固化。

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