酒鬼酒失速:失控的內參價格,遙遠的百億目標

2023-05-30 19:01 admin


大望財訊/文

隨着中國白酒行業進入存量競爭階段,強者恆強的局面愈發凸顯,區域酒企面臨的挑战也越來越多。

近日,兩份增速大幅放緩的業績報告,就引起了投資者對湘西老牌酒企酒鬼酒的不滿。

數據顯示,2022年酒鬼酒實現營收40.5億元,同比增加18.63%;歸屬於上市公司股東的淨利潤約10.49億元,同比增加17.38%。對此2021年86.97%的營收增速和81.75%的淨利潤增速,酒鬼酒2022年的增幅大幅放緩。

2023年一季度,酒鬼酒實現收入9.65億元,同比下降42.87%;歸母淨利潤3億元,同比下降42.38%。對比2022年一季度190%的營收增速和178%的淨利潤增速,酒鬼酒的高增長似乎難以爲繼。

二級市場上,自今年2月中旬以來,酒鬼酒的股價也持續下跌。截至5月26日收盤,該股已跌至101.19元,創下2020年11月中旬以來的新低。

在酒鬼酒5月22日的業績會上,公司管理層曾對業績下滑和股價下跌一事作出回應:“資本市場和實際銷售市場不是完全一致的,我們去年一季度銷售業績非常好,但股價也在跌。一季度業績同比下降,既有上年同期基數較高原因,也有費用改革帶來的短期影響。”

不過部分投資者認爲,“酒鬼酒應該要好好反思,向其他優秀同行學習取經,怎么樣去开拓市場?怎么做才能保護市場價格?怎么樣提振經銷商積極性?怎么樣才能做大做強市場佔有率?盡量少搞文創、少出新品。”

內參價格倒掛,庫存壓力明顯

成立於上世紀九十年代的酒鬼酒,發展可謂一波三折。

作爲湖南地區知名老牌酒企,酒鬼酒的前身爲湘西州第一家作坊酒廠吉首酒廠,並憑借“湘泉酒”風光一時。巔峰時,酒鬼酒的淨利潤曾超過茅台,毛利率也比肩五糧液,白酒行業還將其視爲與茅台、 五糧液並駕齊驅的三駕馬車之一。

不過短暫的輝煌過後,隨着2012年“塑化劑”事件爆發,酒鬼酒开始走“下坡路”,經營出現困境。直至2015年,中糧集團成爲酒鬼酒控股股東,公司才逐漸走出低谷。

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到如今,經過跌落和重組的酒鬼酒早已重新振作,並憑借“內參酒”再次獲得市場認可。只是在復興過程中,有些新的隱患也需要注意。

從產品結構來看,酒鬼酒現有的產品主要有內參系列、酒鬼系列和湘泉系列,分別對應高中低三個市場。

過去很長一段事件,酒鬼酒的發展重心都集中在“酒鬼”和“湘泉”兩大品牌,前者定價在300元至700元,後者定價在200元以下。2019年,隨着白酒行業高端化趨勢明顯,酒鬼酒便开始推出“內參”,以千元單價挺進高端市場,並號稱要做“中國高端白酒四大獨立品牌之一”。

在酒鬼酒發力“內參”的2019年,酒鬼酒投入的研發金額大幅增長,同比2018年飆升了177.38%,這也讓公司在那一年的成方並迎來喜人收獲:內參系列銷售收入爲3.31億元,同比2018年增加了35.39%,收入佔總營收比例提升至21.9%;內參系列毛利率達到最高水平,約90%。

2019年以後,酒鬼酒內參系列的營收繼續增長,2020年至2021年分別爲5.7億元和10.3億元,收入佔總營收比例也都達到30%以上,同時毛利率連續兩年保持92%以上,遠高於酒鬼系列和湘泉系列。

隨着內參酒逐漸成爲酒鬼酒新的“頂梁柱”,公司也开始借力內參拓展全國市場。不過還沒等全國化完成,這一系列產品的高速增長突然“剎車”。

根據年報,2022年酒鬼酒內參系列共實現營收11.57億,同比增長11.88%,佔總營收比例爲28.57%。而去年同期,內參系列的營收增長率高達80.71%。

受內參酒增速放緩的影響,2022年,酒鬼酒的銷售總收入居於上市酒企倒數第七。

作爲酒鬼酒的高端產品,一瓶500ml的52°內參酒零售價曾比肩飛天茅台,達到1499元。可即便有同樣的價格,二者的市場表現卻大不相同。

相較茅台的一貨難求,酒鬼酒的內參酒已經出現價格倒掛的現象。大望財訊從酒鬼酒京東官方旗艦店了解到,目前內參酒實際到手價爲1199元,月銷量個位數。而據酒鬼酒證券代表稱,2022年底該產品的湖南省內終端成交價爲780元/瓶左右。

對此,中國食品產業分析師朱丹蓬表示:“價格倒掛是根據庫存量來決定的。庫存低的時候大家都想賺錢,庫存太高了大家都想變現。”

數據顯示,截至2022年末,酒鬼酒內參系列的庫存量爲1347噸,相比2021年末增加了31.7%。同期,內參系列的銷量只有1147噸,銷售不及產量。

海通國際於5月19日發布的研報稱中,短期內,酒鬼酒將面臨批價下行和庫存去化的問題,消費回暖和終端動銷慢於預期帶來恢復性增長延後。

盲目漲價鋪貨,區域竄貨風險

由於價格倒掛和高庫存,過去幾年,酒鬼酒內參酒竄貨問題頻出。爲此,酒鬼酒一邊控制存貨數量,一邊年度削減銷售目標。

2019年11月11日,酒鬼酒52度500ML內參酒在湖南市場停止供貨,從12月1日起執行2020年度合同配額。此外,從2020年1月1日起,內參酒平台商配額內战略價上調50元/瓶。

2022年7月15,酒鬼酒52度內參酒开始在全國範圍內分批停止招商。同年9月,內參酒公司宣布,2023年52度500ml內參酒配額上限根據2022年實際達成量的80%計算。11月,該公司再度通知,52度500ml內參酒2023年度銷售總量不超過800噸。

不過從結果來看,控貨的效果並不好,內參酒價格倒掛帶來的竄貨現象已經嚴重影響酒鬼酒了的市場生態。

對此蔡學飛指出:“諸如內參此類區域品牌,最近幾年飛速增長,就是靠不斷漲價壓貨給經銷商來完成企業快速增長,本身這種發展模式就不健康。在行業增長階段,公司暫時還無所謂,一旦行業增速放緩,庫存過高、價格倒掛、渠道混亂等所有問題都會集中爆發。”

大望財訊了解到,從2021年开始,酒鬼酒就曾多次發布關於內參酒的調價通知,如52度500ml內參酒(大師)、52度500ml內參酒、52度1L內參酒、52度500ml*2內參酒禮盒等,調價幅度50至100元不等,這也使得部分內參酒的建議零售價直逼一线品牌。

不過實際上,根據今日酒價資料,從2022年第四季度开始,酒鬼酒52度500ml內參酒的批價就由810元左右下滑至750元。

對於價格倒掛和竄貨問題,業績會上也有投資者向酒鬼酒發問:“與同等體量的一些酒企如舍得酒業形成鮮明對比的是,消費者在全國非常多的地方根本找不到酒鬼酒可以买,而同時酒鬼酒批發價又上不去而且一些經銷商低價竄貨,公司打算怎樣有效解決這個尖銳矛盾?”

酒鬼酒管理層回答稱:“公司正在全面治理市場竄貨和低價行爲,同時全方位推進核心網點建設,因爲公司價格體系和舍得不一樣,公司缺乏中低端的產品,所以會在鋪市率上低於舍得,下一步公司會豐富產品线,提升鋪市率,提升全國消費者對馥鬱香口感的嘗試。”

不過蔡學飛表示:酒鬼酒雖然有湘西文化背書,有內參等高端知名產品,但是企業體量較小,品牌知名度區域性明顯,馥鬱香型屬於小衆香型,用戶培育難度大”。

值得一提的是,白酒企業的庫存問題早已普遍化。中信證券研報顯示,年初有近一半的經銷商庫存超過半年以上,僅有16.7%經銷商庫存在1個月內。

中國酒業協會理事長宋書玉在今年3月召开的第六屆理事會第五次(擴大)會議中指出,近年來白酒渠道快速擴容,新渠道消化能力不強,聚道競爭驟然升溫,消化庫存是2023年的首要任務。

對此,酒類分析師肖竹青認爲:“對於庫存量很大、價格倒掛、沒有銷售服務體系、沒有品牌力的中小酒廠來說,或許最先感知渠道庫存危機。”

在肖竹青看來,“今年強者恆強、弱者更弱的趨勢會更加明顯。”

文創營銷惹爭議,百億目標何時實現?

事實上,自2015年中糧成爲酒鬼酒大股東後,後者就迎來高速發展新階段。2018年,酒鬼酒營收正式邁入10億級門檻。2021年,公司營收又突破30億關口。

爲此,早在2018年,酒鬼酒董事長王浩就提出了酒鬼酒百億徵程三步走的目標,也即“短期目標達到30億,中期目標爲50億,長期目標則爲100億。”

王浩表示,“中糧對酒鬼酒的定位就是走全國化,不太可能僅定位在湖南做一個業務,中糧的胃口沒那么小,視野也沒那么窄。”

目前來看,酒鬼酒已完成30億元的“短期目標”,接下來就是50億元的“中期目標”和百億“長期目標”。而從酒鬼酒2023年一季度的業績表現縱觀全年,公司年內完成50億元營收的希望並不算大。

本次業績會上,王浩也對百億目標問題進行了回應:“公司將堅持做牢基地市場,做強高地市場,深度消費者培育的市場策略,堅定地推進將內參打造爲高端酒品牌,將酒鬼打造爲次高端重要品牌;通過實施大單品战略、品牌引領战略,創新營銷模式和方法,深入實施新舊動能轉型升級,推進長期战略目標加快實現。”

海通證券研報指出,酒鬼酒股權幾經更迭,2015年後大單品战略逐漸形成。省內根據地市場有望進一步提升份額,省外核心區域打造樣本市場。2023年定義爲战略調整年,短期內參批價壓力較大。不過消費力和經濟恢復慢於預期,庫存去化低於預期。

對於二季度庫存,酒鬼酒表示,公司今年以來持續加大費用改革力度,通過多種方式促進動銷,目前已經取得階段性效果。

不過值得注意的是,由於2022年酒鬼酒在文創產品營銷方面重點發力,如和李可染畫院推出聯名新款“師牛”和“東方既白”等,這也導致酒鬼酒的銷售費用首次突破10億元,使得公司營業成本同比增速超過了營業收入。

在酒鬼酒管理曾看來:“內參作爲高端產品,其品牌傳播策略與次高端不同,需要強調聚焦,以圈層推廣爲核心,通過高質量的場景塑造、內容生成鏈接圈層,在此方面公司投入了大量資源,也取得了較好效果,未來公司會持續加大內參品牌的投入力度。”

不過有投資者卻認爲:“內參酒,剛剛大家才有點認知,結果現在52度變成最低端的內參酒了。今天高爾夫內參、大師內參、明天紀念內參、後天生肖內參、大後天還有金內參。各種外裝太亂,不知那種才是真正的酒鬼酒了。消費者沒有時間去選擇,這樣只會讓消費者感覺酒鬼酒的品質在下降。”

蔡學飛表示,作爲文化酒,酒鬼酒的文化基因很好,跨界也可以有效地打破社群隔閡,擴大企業品牌影響力與粉絲群體,但是客觀地說,品牌競爭歸根結底還是要回歸品質層面,文化很重要,但是更多的還是錦上添花的作用。

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