1、比特幣生態的龍頭Ordi，在下個牛市能活躍起來嗎？

我覺得Ordi能否在下個牛市活躍起來完全要看比特幣的整個生態。單靠一個共識就能持續、穩定地支撐一個幣（比如比特幣）的幣值，這樣的時代已經過去了。

雖然Ordi現在初步具備了一點點類似比特幣那樣的共識，但如果未來比特幣的銘文生態無法發展出持續繁榮的應用場景來不斷吸收和凝聚共識，Ordi最終的價值會非常有限。

我對比特幣的銘文生態還是抱樂觀態度的，我會一直跟蹤、觀察它走完下一個牛市。

2、實物上鏈怎么解決信任問題？

這個問題我在以前較早的文章中表達過一些觀點。總的來說實物上鏈的信任問題要解決最根本的還是要依賴中心化機構，沒有中心化機構背書，這個流程就不可能走通。

而中心化機構在整個流程中在很多步驟都扮演着關鍵角色。

而且這個場景最終能否做大完全取決於監管的態度。

而要和監管周旋獲得監管的牌照這又變成了傳統中心化機構的拿手好戲。

所以這個場景即便有利好，那利好的也是中心化機構，不是散戶。

3、有沒有可能通過實物上鏈能把加密生態帶到更廣大的群體？

我認爲這裏所指的更廣大的群體是指普通用戶。如果從這個角度去看，那么目前普通用戶進入加密生態有哪些難以逾越的障礙呢？

我認爲有兩個：

一是原生加密應用（比如錢包、助記詞）對普通用戶太難用，體驗太差；

二是加密資產在多個國家嚴格被禁止。

實物上鏈在我看來沒有解決上面兩個障礙，所以我不太認爲單純這個場景能把更廣大的群體帶到加密生態。

或許實物上鏈能把更多機構帶到這個生態，但最終這個生態的繁榮還是要靠普及、普惠、走向大衆。

4、目前公司的治理分配結構可不可能變成加密生態中的治理代幣來實現並進行利益分配？

我相信DAO、治理代幣是未來加密生態的重要組成，它們肯定會在組織治理和利益分配中取得傳統企業無法取得的效果。

但恐怕這條路還有點遠。

用DAO或者治理代幣來改造公司的想法早在2017年1CO中就被大量提及，但目前看幾乎全軍覆沒，就連老牌的Aragon都在苦苦支撐。

這說明可能目前的技術手段和經濟機制還缺乏創新，還有待突破。

5、曾經的萬象區塊鏈的肖總判斷未來5年區塊鏈應用會大爆發。區塊鏈最真實的場景在哪裏？

我估計這裏所說的應用十有八九又是在指什么實體行業、什么已有應用場景中怎么應用、怎么爆發。

如果是這種思路，那我一貫是不認同的。因爲我總是認爲新的信息技術的出現很多時候是要創造全新的場景，而全新的場景一定是基於它自身的生態發展出來的。而它自身的生態未必和當下現有的生態有那么大的關系。

所以我們不要總是把頭低下來看着現在、甚至轉過頭回望過去；而要深入到技術生態本身，看看生態本身有什么需要、有什么趨勢。

比特幣、以太坊、Uniswap、Curve、加密朋克、無聊猿等等這些到目前爲止被公認爲加密生態中顛覆性的應用沒有一個是和我們現在的應用場景、現在的實體經濟相關的。

爲什么？

因爲加密生態有它自己的發展規律、自己的發展方向。它一定是先把自己的生態發展成熟了再外溢、反哺到現實世界。

在現階段，它在諸多方面都還很不成熟、很不完善，所以我們要更多地關注生態本身的需求。

注意：我不是說加密生態不會應用到現實生活，我堅定地相信它未來一定會像互聯網一樣影響我們的生活。

但肯定不是現在。

一個三歲的小寶寶，又聰明、又可愛、又健康，簡直是人見人愛，我們都知道它未來會成大才。

這時候有兩批人。

一批人天天問他：你能不能解一個希爾伯特數學問題？能不能統一量子力學和相對論？

另一批人天天逗他：給他講好玩的小故事，給他玩好玩的小玩具，陪他开心、陪他笑。

哪批人的做法更符合他的生長規律？更能看准他的發展趨勢呢？

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