作者|葦箋

在今年看似熱鬧的國慶檔背後，許多人忽然發現了一個問題：傳統民營“五大”電影公司集體缺席！

2014年至今，這是第一次國慶檔沒有“五大”主控的身影。尤其是在過去十年中，有8年都在國慶檔布局的光线，竟然也逃檔了，之前光线的《小倩》、《她的小梨渦》、《透明俠侶》均在點映效果不佳之後迅速撤檔。

上來補位的，則是聯瑞和壞猴子這樣後疫情時代興起“新頭部”。另外還有5部影片的主控均爲國資企業，相比過去十年也是數量之最。

五大爲啥集體缺席，是不喜歡國慶檔嗎？

看上去似乎有些道理，今年國慶雖有10部新片，預售僅超過1億。連續失利的暑期檔和中秋檔，讓這個國慶檔守住20億都成了難題。唯一能平穩滿足類型期待和質量預期的，反而是近兩年顯露頹勢的主旋律影片《志愿軍》以及沿襲從《消失的她》、《孤注一擲》、《默殺》一脈相承的視覺奇觀+社會情緒的《浴火之路》。

如此格局也一定程度上解釋了今年貓眼爲什么會集中在一個檔期主發5部國產片：除了貓眼本身發行能力受認可外，頭部公司如光线、博納、萬達等通常主投才主發。

但這又好像不是唯一的理由，產能不足、存貨的產品力不夠，都成爲擺在電影行業上的一道難題。按一位電影資深制片人的說法，今年春節後，電影業好像开始了集體渡劫，“大家很多時候都不愿意上檔期，內心深處寧愿捂着，但關關難過關關過，我勸同行就是要去面對。”

電影的商業及內容模式，都到了急需變革的時刻！

首次出現“五大”缺席，國慶檔被拋棄？

縱觀今年國慶檔出品公司格局，最明顯的趨勢是：頭部公司不入局了。

《749局》背後華誼是第二出品、北京文化第四，博納爲《志愿軍2》第四出品方。光线過去10年中有8年都入局國慶，去年主投主控《堅如磐石》還獲檔期第一，但今年缺席。儒意萬達系在今年春節、五一、暑期檔均有布局，但未出現在國慶檔影片的主出品方中。

在過去十年，每年至少會有兩家傳統“五大”對打。

2014年，國慶檔總票房首次超過10億，春節、暑期、國慶三大檔期的格局逐漸確立，也是在那一年，五大（或加個樂視爲六大）民營電影公司的概念开始深入人心。

那一年的國慶檔百花齊放，光线主出品的《親愛的》點映口碑極佳，提檔至9月25日上映。北文摩天輪主控的《心花路放》檔期內票房6億，總票房10億成爲國產片票房年冠，萬達出品的動畫片《魁拔3》讓產業看到國產動畫的新希望。

之後，每年國慶檔成爲頭部公司的必爭之地，影片類型也頗爲多元，並未與“主旋律”綁定，喜劇、動作、青春愛情片都有過不錯表現。2018年甚至出現博納《無雙》、樂視《影》、光线《悲傷逆流成河》（提檔9月21日）、華誼《找到你》四家對打的局面。

2016年，博納出品《湄公河行動》成爲檔期冠軍，讓主旋律商業大片與國慶檔“雙向奔赴”。獻禮建國百年的2019年，主旋律影片《我和我的祖國》《中國機長》《攀登者》集中上映，背後的主出品方僅有華夏、博納、阿裏、上影四家，那一年檔期總票房高達41.56億，至今仍是該檔期票房最高。

疫情三年，國慶檔仍然是主旋律大片的固定陣地。2020年《我和我的家鄉》、2021年《長津湖》和2022年的《萬裏歸途》均獲得檔期冠軍，背後主出品集中在博納、中影、阿裏、華策、北文幾家，同時，光线也仍在穩定布局，擴充國慶檔的多元選擇。

到了2023年國慶檔，主旋律大片的號召力出現明顯下滑，光线出品的《堅如磐石》和華誼的《前任4》分獲冠亞軍，而《志愿軍1》檔期內僅獲第三。檔期內總票房也由頂峰的40億+回到25億。

今年國慶檔新片扎堆，但有不少曾經行業期待的頭部大片並未選擇定檔。

比如之前有消息稱《醬園弄》有望定檔國慶。馬麗主演的《水餃皇後》出現在國家電影局發布的“75周年影片展映展播活動”列表中，最終未定檔。以及去年就傳過《敦煌英雄》要上國慶檔，今年也仍然沒消息。另外，今年是金庸誕辰100周年，中影董事長傅若清曾透露《射雕英雄傳：俠之大者》計劃今年上映，但最新消息是“正在後期制作中”。

頭部民營公司通常自有發行團隊，而他們未入局之後，貓眼憑借在今年暑期檔的強勢表現，在一個國慶檔內發行了五部影片。

一位影院經理向娛樂資本論提供截圖顯示，本次國慶檔貓眼爲幾部發行影片爭取的排片比例爲（有排片費獎勵）：《志愿軍2》25%，《749局》《危機航线》《出入平安》均爲15%，《熊貓計劃》12%以及《變形金剛》7%。臨近十一前該比例又進行了調整，貓眼主發的五部國產片共要求排片75%，而《變形金剛》的排片要求變爲10月2日的10%。另外，《浴火之路》聯瑞發行，要求排片23%，《爆款好人》上獅要求15%排片。

該影院經理表示，自己並未接受貓眼的排片要求，“影院還是希望有排片自由”。目前排片信息顯示，《志愿軍》以23.1%排在第一，《749局》《浴火之路》以20%左右分列二三位、其他影片排片均在10%以下，大致與預售成績表現相當。

資金少、產能低、沒存貨，大盤冷更謹慎

頭部民企缺席國慶檔最直接的原因是“地主家也沒余糧了”。以往穩定在國慶檔布局的光线這次缺席最直接的原因就是：沒片了。

過去十年中，光线有8年都在國慶檔布局新片，且其中7年都是作爲第一出品方主投主控。除了其擅長的動畫和青春片，還涉及懸疑犯罪、喜劇等多重類型。

2014年國慶檔前夕，光线主投主控、陳可辛執導的《親愛的》點映口碑極佳，宣布提檔9月25日，提前點燃國慶檔。次年，光线主投主控的《港囧》定檔9月25日中秋檔，那一年中秋國慶檔期非常相近，該片在中秋檔斷層第一，也在國慶檔期內拿下近5.5億，與檔期冠軍《夏洛特煩惱》相差不到1000萬。

之後光线連續布局，很少缺席國慶檔，去年張藝謀執導的《堅如磐石》拿下了檔期冠軍。

到了今年國慶，光线可打的“子彈”不多了。在光线2024年的半年報中，顯示“待上映”的僅有三部之前點映後撤檔的影片：原本定檔今年五一的《小倩》和七夕的《她的小梨渦》，以及原定檔去年6月30日的《透明俠侶》，均爲愛情題材。盡管光线之前也曾試過將小體量青春片愛情片布局國慶檔（五個撲水的少年、悲傷逆流成河），但這些撤檔的中小成本影片本就面臨宣發難題，在如此擁擠的國慶檔確實難分一杯羹。

2024年光线傳媒半年報中待上映和制作中的項目

列表中《喬妍的心事》（檸萌影業第一出品）已定檔10月26日。《勝券在握》（萬合天宜第一出品）預計在2024上映，尚未定檔。在半年報中，還出現了多達37部的“前期籌備”項目，但多少能順利开機仍未可知。

國慶檔被拋棄的另一面是頭部公司面對暑期檔成績不及預期，會更加謹慎，而檔期效應或許會進一步集中，甚至都想搏一搏最激烈的春節檔。

娛樂資本論在上市電影公司2024年半年報梳理中發現，光线傳媒今年的淨利潤及同比增長均屬行業前列，增長主要來自其在春節檔《第二十條》的主投地位。今年上半年光线傳媒共參與出品四部電影，其他三部非頭部影片，票房均在2億以下，可以說光线靠一部春節檔影片就實現“全年喫飽”。

未來春節檔的競爭也會更加激烈。

曾經流傳的一張25年春節檔影片看點總結中出現了《唐人街探案1900》（萬達）《封神第二部》（阿裏）《哪吒之魔童鬧海》（光线）《射雕英雄傳：俠之大者》（中影、聯瑞）《蛟龍行動》（博納）《無名之輩2》（上獅）《熊出沒重啓未來》七部影片，這其中不少是曾經市場期待能在今年上映救市的大片，都沒能在暑期或這個國慶與大家見面。

今年北影節“投融資論壇”上，博納董事長於冬表示，《蛟龍行動》會是今年投資最大的大片，敢於投資是因爲對中國電影市場對大片的需求有信心，“但是因爲拍攝制作周期過長，把一個公司的現金流焊在裏面了，導致有中小影片我要停下來，要等這個片子上完。所以會看到這兩年博納片子少了，有的項目延後了，就是三年疫情把我們的現金流蒸發掉了。”目前《蛟龍行動》已經殺青，按投資體量可能要在春節檔闖一闖。

娛樂資本論從博納的片單中也能看出，這次國慶檔的確無片可上。主控的《傳說》和參投的《紅樓夢之金玉良緣》闖暑期檔失利，“待上映”片單中僅剩下古裝战爭愛情片《阿麥從軍》和喜劇片《實習愛神》，兩部影片都是2019年开機，積壓4年仍未上映。而同樣由張天愛飾演女主的同名網劇《阿麥從軍》在2021年开機，今年初已經播出。

最近一次“投資者交流”中，博納回應稱，在2023年觀影人群喜好發生變化後，公司管理層及時總結討論，暫停了部分不再適宜的電影項目，也开啓了一些新項目。其中《克什米爾公主號》預計今年下半年开機，而2.5億投資的劇集《上甘嶺》也有望今年播出。

儒意萬達系是今年不可忽視的頭部出品公司，今年春節檔儒意+萬達參投和發行了四部頭部影片，五一檔、暑期檔也均有影片布局。

從過往國慶檔表現來看，萬達和儒意難以稱得上“國慶檔玩家”，除了2017年萬達主控《英倫對決》以及儒意參投的《縫紉機樂隊》入局外，就只有2022年萬達主控的《哥，你好》，由於當年受疫情影響較嚴重，國慶檔新片很少，這部中秋檔的影片“被動”進入國慶檔，還獲得檔期第三。

今年儒意萬達系也“跳過”國慶檔，早早用兩部愛情片《有朵雲像你》和《騙騙喜歡你》提前預定跨年檔爭奪。河豚君認爲，這種選擇與公司儲備片單與決策有關，也與對大盤冷暖的感知有關，另一面或許也反映出愛情片與跨年檔適配的穩定性，在目前來看要高於在國慶檔廝殺。

華誼2024年半年報列出的片單中，同爲“後期制作中”的4部影片，《749局》《志愿軍2》已在國慶檔上映，而《分手清單》已經定檔跨年，《美人魚2》仍是積壓多年無更新消息。近年來華誼主控大片急劇減少，大多是參投，看上去應屬頭部的《749局》也在八年難產中由主投主控降爲了第二出品方。

去年市場“回暖”之時就有人擔憂，很多影片是積壓多年上映，甚至有不少是疫情前所拍。而疫情期間乃至2023年投產的減少讓今年頭部影片片單明顯不足，手握大IP、頭部影片的公司在感知市場冷暖後也更加謹慎，反映到這次國慶檔出品布局的變化上，“缺錢缺片”的危機更加明顯。

“五大”民營公司洗牌，新頭部崛起

在今年國慶檔十部影片中，也出現了聯瑞、壞猴子這樣後疫情時代崛起的新生頭部力量。比如聯瑞主投主發的《浴火之路》就以強類型片元素穩定在檔期前二，並以聯瑞強勢的發行優勢搶佔了20%的排片。

2022年，行業內就曾出現“頭部洗牌”的聲音，當年聯瑞、華策分別憑借《人生大事》《萬裏歸途》獲得市場關注。去年，壞猴子（上獅）主控的《孤注一擲》、壹同影視主控的《消失的她》都邁入30億，也成爲“新頭部”的候選。

今年，這些“新頭部”也在各個檔期布局，搶佔被傳統頭部拋棄的國慶檔甚至中秋檔。今年中秋檔前四的影片《野孩子》《一雪前恥》《出走的決心》《祝你幸福！》背後的主控公司就分別是上獅、愛奇藝影業、華策和聯瑞。

在河豚君探尋此次國慶檔出品變局背後的原因時，不止一位業內人士認爲，目前傳統頭部與非頭部電影公司的差距逐漸縮小，正處於“百花齊放”的時代，傳統的“五大”頭部民營洗牌明顯。

AI作圖 by娛樂資本論

作爲全年第三大檔期，國慶檔出品布局改變的背後其實也反映着電影市場的資本流向。

2018年前，樂視也屬於行業內頭部出品公司，且在2015至2018年每年穩定入局國慶檔。而曾經的“爆款制造機”北京文化在2020年初暴雷後逐漸退出頭部行列，華誼也在重重債務壓力下由主投主控頭部大片轉爲參投爲主。

2018年行業大地震之後，2019年國慶檔成爲主旋律主陣地，國資入場，民營退守。疫情期間，傳統頭部民營公司的入局已經非常謹慎。而今年頭部民營放棄國慶檔，同樣也反映着行業內缺錢、缺片的現實困境。

頭部電影公司在洗牌，觀衆端需求變革也巨大。一位頭部電影導演告訴河豚君，今年已經明顯感知到“觀衆完全換了一代”，原先覺得劇本中無需解釋的劇情，已經不被新一代年輕觀衆所接受。就連超頭導演郭帆在做《流浪地球3》的時候，也战战兢兢地推翻多稿劇本，並重新調研上千名00後的喜好和價值觀取向。

歸根結底，電影是娛樂產品，如何吸引觀衆注意力、照顧觀衆情緒、搶佔更多的市場，是頭部電影公司在行業“大轉向”中都要面臨的難題。

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