服務、賦能、價值、共生。8月22日，第四屆郎酒莊園會員節盛大啓幕。郎酒會員、消費者、經銷商、價值夥伴齊聚赤水河左岸，在郎酒莊園一同見證郎酒的重要時刻。

在去年的會員節上，郎酒集團董事長汪俊林發布了“百年郎酒”總綱領，並確立了“成爲世界十大名酒”等目標與愿景。今年的會員節，郎酒“在不確定性中做確定的事”，堅守長期主義战略下，“拓展眼界、保持定力”。

尤其值得關注的是，郎酒莊園與保樂力加正式攜手結成世界酒莊聯盟，進一步接軌國際、擁抱世界。面對變局，郎酒以更加樂觀的心態、更加堅定的步伐走向未來。

郎酒始終以極致服務帶給消費者尊崇體驗，與所有會員朋友共同成長、榮耀同行、相融共生。接下來，第四屆郎酒莊園會員節將在12座中心城市分會場將陸續與全國數萬名會員朋友見面，值得持續關注。

樂觀堅定前行 匯聚智慧共創價值

當前，國際社會風起雲湧，處於百年未有之大變局，經濟發展中也暗藏危機。處於深度調整期中的酒業充滿不確定性，面對不小的壓力同時，也蕴藏着發展的機遇。

要想突出重圍、撥开迷霧、穿越周期，關鍵之道在於汲取智慧，拓展眼界，保持定力，堅持長期主義。唯有審時度勢、精准定位的“船”，方能揚帆逐浪。走過百年風雨的郎酒，高舉“三品”大旗，始終堅定走自己的路。

郎酒集團董事長汪俊林

“在不確定中做確定的事”，一直以來，郎酒都懷着百年大計、長跑的心態，不爲短期利益影響發展，做大事、布大局、造大勢。郎酒集團董事長汪俊林提到：“弱者往往寄希望於外部，而強者則堅定自身。不要像悲觀者一樣追求永遠正確，而是像樂觀者一樣勇毅前行。”

本屆會員節上，北京大學國家發展研究院朗潤講座教授、北京大學博雅講座教授周其仁，香港大學當代中國與世界研究中心創始主任、政治與公共行政學系教授李成，爲溪創始人、羅漢堂祕書長陳龍齊聚郎酒莊園，圍繞三大核心議題“企業突圍 認知爲先”“美國大選年的中美大國博弈”“尋找正在發生的未來——中國消費社會和消費商業”开展主旨演講，以前瞻性視野輸出洞見，探索企業發展之道。

周其仁教授聚焦战略賦能，爲企業帶來提升逆周期能力、種植“經營常青樹”的發展祕鑰。“國內超級“內卷”現象產生的原因在於企業躲避難做之事，不敢在原創方面發力。”他表示， 要有企業敢於把自身帶到新的領域，將中國的產業、中國的企業帶到新的領地。

在汪俊林看來，郎酒的前行離不开價值夥伴的攜手。郎酒莊園致力於匯聚智慧的力量，滿懷熱忱結識更多的價值夥伴，與有價值的人一起創造價值，在有價值的地方創造價值，用價值創造價值。

郎酒莊園創始會員頒獎儀式

7年是一瓶莊園醬酒青花郎主體基酒的貯存年份，也是郎酒構建全新會員體系、服務廣大會員的時間刻度。會員節上，17位自2018年起連續7年陪伴郎酒的創始會員代表上台，接受一份看是平常卻無尚珍貴的會員榮譽。

攜手保樂力加 與世界級酒莊並肩

各美其美，美美與共，是世界美酒共通的產業之道。作爲創領中國白酒莊園化發展的頭部企業，郎酒莊園引領中國白酒莊園品牌故事啓航。在新發展時期，郎酒在堅實的步伐中，不斷尋求新創造、新突破。

值得關注的是，活動現場，郎酒與世界烈酒巨頭保樂力加共同結成世界酒莊聯盟，合力爲消費者搭建中外美酒交流新平台。這是世界級酒莊、世界美酒間的交流共鑑，將書寫出郎酒莊園與世界級酒莊同行、青花郎與世界美酒對話的全新篇章。

汪俊林表示：“今天，我們正式开啓了與國際酒莊的同行，郎酒要走向世界，就要向最好的企業學習，我相信隨着時間推移，郎酒會實現世界頂級品質。我也希望明年帶着郎酒的會員去保樂力加的酒莊喝酒。”

面向未來，走向世界，郎酒在“成爲世界十大名酒”的路上再次邁出堅實一步。而郎酒與保樂力加的攜手，是“品質的極致追求、品牌的持續投資、服務消費者美好生活”共同意識的促成。保樂力加中國首席執行官郭斌臣所透露的保樂力加“三大祕訣”，和郎酒的“品質、品牌、品味”路线異曲同工。

在酒莊發展上，歷時16年、耗資超200億元建設、每年沉澱20萬人次，郎酒莊園鋪就了中國郎高質量發展的輝煌徵程。隨着2024年4月，郎酒落子峨眉山，高橋威士忌產區正式开工，“郎酒莊園、龍馬酒莊、峨眉山威士忌酒莊”三足鼎立的酒莊矩陣已然成型。

作爲全球高端及奢華檔烈酒中排名第一的集團，保樂力加旗下擁有橫跨五個品類的240個品牌，足跡遍步全球160個國家和地區，是實至名歸的世界酒業領軍集團。

在本屆會員節开啓前，郎酒股份總經理汪博煒與參加會員節的媒體朋友們作了一次“交心”。介紹了率隊前往保樂力加巴黎全球總部以及馬爹利香特露莊園參觀交流的很多細節。

在2008年，郎酒集團董事長汪俊林曾前往考察學習，堅定了打造白酒莊園的战略構想，2015、2016年加快推進莊園建設，直到2020年正式开園。汪博煒與現場茅台朋友們分享，郎酒莊園與國外酒莊名莊相比，他們是小而美，我們是大而美，表達的方式方法有所不同，相同的是，對品質的追求，對自然的敬畏，同樣也需要勾調。

汪博煒表示，國外酒莊考察行，深度感受到世界名酒品質、品牌、文化的魅力，進一步加深中法兩國在美酒文化上的理解和融合，也更加快了郎酒邁向國際化道路的步伐。

在品質追求上，汪博煒認爲，在釀酒“道、法、術”的三重維度上，中外名酒根本的“道”上是一樣的，那是美酒在安靜中蕴藏的時間價值。正如郎酒莊園的天寶洞、地寶洞，在無聲中詮釋着歲月的魅力。

“我們把釀極致好酒作爲使命，把品質做到最好的同時建設莊園，讓消費者在深度體驗中擁有知情權、感知品質。”在汪俊林看來，把品牌厚植入消費者心智中，就得滿足其追求美好生活的愿望。秉承釀好酒的初心，在品牌落地上做到本地化，並在品味層面，以酒爲社交載體，爲消費者打造歡聚場景……郎酒與保樂力加可謂一拍即合。

中國名酒與世界名酒·莊園對話

在現場，中國白酒行業的頂尖專家、酒業泰鬥還與郎酒及保樂力加圍繞“中國名酒與世界名酒·莊園對話”展开了一場關於酒業的巔峰論道，探尋中外名酒的核心力量。以酒爲媒交流對話，表達中外釀酒人對品質、品牌與品味的深刻理解。

在業內專家看來，郎酒與保樂力加攜手共進、相互賦能，讓行業看到郎酒世界級眼光的同時，也爲中外名酒企業打开了一扇相互交流、和合與共的窗口，將推動世界酒業進入發展的新紀元。

正如汪博煒所言：“我們相信，通過與國際頂尖酒莊的交流與合作，郎酒將能夠更好地走向世界，讓青花郎的聲音在全球範圍內回響。”在未來，郎酒將繼續以郎酒莊園爲中心，以世界級標准提升郎酒品質，以世界級眼光提升郎酒品味，賦能消費者美好生活。

頭部標杆引領 爲行業傳遞動力信心

“今年郎酒經銷商庫存基本良性，經銷商發展穩定。”汪俊林宣布。如今，“百年郎酒”綱領發布一年後，郎酒在行業的深度調整期再次交出優異答卷，彰顯其“做時間的朋友”的決心，向行業和廣大用戶傳遞信心和動力。

郎酒深耕“三品战略”，堅守“釀造優質白酒，引領美好生活”的使命，以產能優勢、品質優勢、產業優勢、品牌優勢、團隊優勢的綜合實力，昂首穩步前行。

品質方面，郎酒堅持打造極致好酒，不斷升級產品品質，讓郎酒的大單品具有強大的穿透力，加大對紅糧、小麥基地、傳統（古法）工藝、貯存養藏的科學研究，緊緊圍繞釀造價值鏈做到“一米寬、千米深”，深耕郎酒品質根基；而在噸位決定地位的當下，醬香型郎酒今年將新增產能0.5萬噸，明年新增0.5萬噸。2025年產能達到年產8萬噸。貯酒今年底可達27萬噸，2030年可達到50萬噸；兼香型郎酒將繼續穩步按每年10-15萬噸基酒生產推進，在現有30萬噸基酒的前提下，2030年基酒貯存將達50萬噸，並以龍馬郎、黑馬特、郎特爲首的兼香產品奠定堅實的品質基礎。

同時，莊園建設及瀘州龍馬酒莊建設正在順利推進。汪俊林介紹，新的“懸崖酒店”，“百家姓館”今年开工建設，“百年郎酒館”在明年下半年开工，郎酒莊園內部軟件建設正在進一步優化完善，一個世界級酒莊正在呈現。

青花郎事業部“分拆”；官宣“兼香战略”；“87”後總經理；《百年郎酒》總綱領；龍馬酒莊奠基；天富生態釀酒區投產；第五代青花郎上市；郎酒烏鎮實踐；紅花郎綻放全國二十年；“雙創”歷史新高……這些2023年郎酒重要時刻的重要事件，闡釋郎酒價值路徑。

多重築基，形成郎酒“發展永續力”的堅實支柱。可以看到，在波瀾壯闊的時代變革中，中國白酒正在邁向多極化格局。而郎酒則樹立起了頭部酒企響應時代、挑战自我、銳意進取的標杆形象，展現出行業向上發展的確定性。

“堅持釀好酒使命，堅持品牌投入，堅持唯客是尊，持續推進酒莊建設，持續爲會員、爲消費者提供最好最有價值的產品，賦能會員，共同壯大。”在汪俊林有力的話語中，郎酒的未來畫卷正在徐徐展开。

（酒莊頭條）

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