撰文：安吉，金色財經

水、電、公共交通、政府服務等公共物品在現實世界很重要。在Web3世界，公共物品亦如是，比如聚焦於Web3產品資助的Gitcoin，就多次得到以太坊創始人Vitalik的多次力贊。

衆所周知，以太坊生態的公共物品發展得相對最好，但近期其他生態也开始發力公共物品，比如Cosmso。2024年5月，Cosmos Hub社區高票（有超過10億美金的ATOM投贊成票）通過了917號提案，爲DoraHacks AEZ二次方Grant撥款百萬美金用於在Cosmos社區運行爲期兩年、共十輪二次方資助。全部資金將通過Dora Factory的協議棧分配給Cosmos和應用鏈生態公共物品建設者和早期項目开發者。隨後一周Dora Factory宣布獲得新一輪1000萬美金战略融資。

聚焦於“Web3公共物品生態與技術展望”，金色財經近期組織了一期Twitter Space，嘉賓包括Dora Factory核心貢獻者 Steve，資深獨立研究員NingNing，來自LXDAO的Cikey，以及浙大區塊鏈協會會長Artist。

本次討論聚焦於Web3生態中公共物品的定義、重要性、特點、與Web2時代的公共物品的區別、以及面臨的挑战和未來展望。公共物品在Web3中被理解爲那些不以盈利爲主要目標，但能夠爲社區提供廣泛使用和長期價值的產品或服務，如區塊瀏覽器、數據平台、錢包等。這些產品的持續運營和开發對於Web3生態的健康至關重要，但它們往往面臨資金短缺的問題。爲了解決這一問題，需要社區成員、基金會、开發者和DAO等多方的共同努力和資助。

在Spce中還提到了公共物品資助領域的一些挑战，如共謀問題和女巫攻擊，這些問題可能會影響資助的公平性和有效性。爲了應對這些挑战，一些團隊正在开發新的技術和方法，例如Dora Factory开發的匿名aMACI最小抗共謀基礎設施，旨在提高投票的安全性和隱私性。

Dora Factory在討論中特別受到關注，因爲它不僅獲得了新一輪的融資，而且在Cosmos社區中成功獲得了大規模的撥款，這反映了社區對公共物品資助的認可和支持。Dora Factory的進展包括基於CosmosSDK开發的應用鏈，專注於治理賽道的應用开發，以及部署在DoraVota上的二次方資助機制，旨在幫助社區更好地資助公共物品。

本次Space還涉及了如何激勵社區成員參與公共物品的資助和治理。一些項目通過提供代幣獎勵等方式來鼓勵社區成員參與投票和資助，這被稱爲社區激勵基金。此外，討論還探討了公共物品資助的民主化和合理性，以及如何通過創新的治理平台來解決公共物品團隊可能存在的尋租問題。

最後，Space討論強調了公共物品治理的廣闊空間和每一位參與者的重要性。呼籲社區成員更多地關注和支持公共物品的發展，以推動Web3生態的整體進步。討論指出，公共物品的資助不僅是爲了解決資金問題，更是爲了推動整個生態的發展和創新。通過資助公共物品，可以促進技術的迭代、社區的參與和生態的擴展，最終實現區塊鏈技術的廣泛應用和日常生活的融入。

總結起來，Space深入探討了Web3公共物品的現狀、挑战和未來發展，強調了社區合作的重要性，並提出了一系列解決方案和創新思路，以促進公共物品的可持續性和Web3生態的繁榮。

AMA完整實錄如下：

金色財經：在任何大規模的生態系統中，公共物品都是一個極其重要的話題，在web2世界中，我們所理解的公共物品爲公共交通系統和其他非盈利設施，那么在web3我們該如何理解和看待公共物品，與web2世界的有哪些區別呢？首先邀請Steve做一下分享。

Steve：這個概念可能大家相對沒有那么熟悉，公共物品。它也可以理解成公共福利或者其他的解釋。公共物品是英文public goods的直譯。在我們日常的生活裏的公共物品有很多，而且是和生活息息相關的，包活每天大家走的馬路、和开向不同城市的高速公路、還有城市裏的一些其他公共物品包括圖書館、公園等等，他們往往是免費的，所有的市民都可以使用，有的時候他們也是收費的，不是說非盈利，而是往往不以盈利爲目標，是能夠被社區廣泛去使用並且提供長期的價值的產品，資助這樣的產品是重要的，是因爲他們其中有的有商業化能力，有的沒有，但是它本身又非常重要，如果不去資助它，它可能沒有辦法長期持續的爲社區提供服務，這其實是社區的一個損失。web3公共物品有哪些呢？這包括大家平時查詢各種鏈上信息的區塊瀏覽器、數據平台、包括日常使用的錢包、還有給开發者使用的代碼庫、开發者使用的軟件幫助开發者更好的部署合約，等等，包括爲整個生態提供更好信息展示的平台，比如以太坊的官網就是一個公共物品。

大量項目早期的時候是抱着公共物品的初心去开發的，這裏面潛在需要注意的概念是公共物品不等於非盈利，很多公共物品是盈利的，比如ENS开始收費，包括很多的瀏覽器也有自己的商業模式，因爲它流量會很大，所以它可以打廣告，有廣告費的收入，大量的錢包也有自己的商業模式了，他們有交易手續費，把前端的交易开啓都能賺錢，但不妨礙它們是公共物品。

在各個生態裏面，如何幫助這些項目在熊市中存活下來，並且能夠長期得到社區支持，去迭代自己的產品更好的優化服務，是整個生態的責任，這裏面有很多的角色，包括基金會本身、機構、开發者、也包括社區的成員、DAO的成員等等，怎么能夠協調好不同的角色去更好的資助公共物品，爲公共物品提供支持，怎么去挖掘更好的公共物品，但是缺了這個生態沒有辦法很好的運轉和發展這一套體系，這是一個重要的賽道，很高興和其他的嘉賓去探討分享我們的看法。

Cikey：我還想補充一下，第一個包含非排他性、非競爭性，它所有的代碼都是开源的，任何人可以使用，無需要授權和存入，具有一定的正web性的公共物品。在web3的世界裏如何看待公共物品和web2的世界有什么區別，這中間最主要的區別是web2的公共物品通常是由政府或者非營利性組織提供的，所有人可以使用的服務也好、設施也好，比如想日常使用的路燈、公園等往往通過稅收或其他公共資金來支持的，其管理和運營會相對集中一點，在web3的世界裏更加強調去中心化、透明性和社區的驅動，任何人都可以參與、貢獻和使用，而不受單一實體的控制，它有點向創新的方式，讓更多人可以參與決策中來，但目前整體公共物品的影響力還是稍微有限的，因爲目前整體的規模不夠大，也沒有受到足夠多的重視，web3的公共物品包含的蠻多的，像web3的基礎設施、web3協議、公鏈基礎設施用於保障web3的基礎運行，還有一些web3的工具可以幫助更好實現某種功能，除此以外還有一些社區、教育、和非盈利性組織可以算是公共物品，但一般情況下大家對公共物品可能會有一個誤區，它會不會是免費的、純公益的，其實並不是這樣的，web3有很多知名的开源的公共物品，他們核心代碼都是开源的，也不限制用戶的使用，大部分也可以收取一些低廉的成本或者手續費，甚至免費使用，但並不是說公共物品就等於完全免費和公益物品，我就大概就補充一下這個部分。

Artist：我想綜合一下我個人的經驗來和大家聊一下我對公共物品的看法，首先是從經濟學上提出的公共物品這個觀點，非排他性和非競爭性，後面通過經濟學家、金融學家的演變概念把公共物品給推廣，非盈利性並不是公共物品的一個特點。與公共物品對應的是私人物品private goods，爲他付費的人才可以用，而公共物品它面向所有人都可以使用，不具有排他性，這是在經濟學概念上的區分，在web2也是有一定區分的，拿谷歌科技巨頭來說，可能它80%的收入來自於廣告，這就代表了一種趨勢web2科技巨頭把web3視爲公共物品的轉化爲私有化產品，比如說用戶、數據、行爲，去創造利潤，幾乎沒有給到創造價值的用戶，這就引出來web3公共物品的概念，V神發表的觀點在區塊鏈和加密貨幣的領域公共物品是通過社區和DAO組織去管理和資助的，這是web2和web3的區分，從公共治理的角度、去中心化的角度，不管資金來源還是激勵機制，來進行對比才能更好的看待web3的公共物品和web2的公共物品。

金色財經：公共物品賽道，相較於以太坊生態中的Gitcoin，嘉賓老師如何看待對標或者說“趕超”這個議題？

Steve：我認爲不存在趕超，公共物品存在於各個生態，無論誰去資助公共物品去發展公共物品，都是對行業非常好的，不存在競爭關系。

Gitcoin是以太坊生態去中心化公共物品的重要實踐，Gitcoin團隊從2017、18年就开始試圖用二次方資助等新的方式在以太坊網絡上鼓勵大家用以太坊資助社區裏面的早期公共物品項目，裏面有大量的核心开發團隊、早期團隊，包括最早的ENS等等早期項目都在Gitcoin上拿到資助，GitcoinDAO也有了很好的發展，在過往的幾年裏給幾千個以太坊生態裏的公共物品團隊資助了超過幾千萬美金的撥款。

Dora也在資助以太坊，也在資助Cosmos生態裏的公共物品，最新的進展Cosmos裏的917提案通過是最近5月份的事情，我們拿到了Cosmo社區財庫裏100萬美金的撥款，是今年社區撥款最大的一次提案，在Cosmos社區裏運營二次方資助，在未來兩年的時間裏，會跟Cosmos官方加速器合作，在社區裏挖掘好的Cosmos公共物品項目和早期項目資助他們，這是第一次在Cosmos生態裏運營二次方資助和大型公共物品資助的實踐。

Dora團隊在2020年和2021年开始就已經在多鏈生態用二次方資助和去中心化的方式資助全部多鏈公共物品，第一個Solana的二次方資助是在Dora平台上發生的，在Solana前幾輪的生態裏資助到一些很神奇的項目，如StepN、Polygon、Avalanche、BNBchain等，在過往的幾年時間裏我們給超過幾千個項目撥款了幾千萬美金，在覆蓋項目的數量上，給項目號召社區用多鏈的資產給項目捐贈的規模上，比較大的區分是在過往的幾年裏Gitcoin主要聚焦在以太坊生態，Dora主要關注在多鏈生態裏面，這是第一個比較大的區別。

Dora最近的進展是基於CosmosSDK开發了一條治理的基礎設施，我們定義爲專注在治理賽道的應用鏈，它的目標是作爲一個好的基礎設施在上面开發治理相關的應用和公共物品相關的應用，我們做的第一件事就是把二次方資助比較核心的、去中心化的、民主化公共物品資助過程的應用，部署在DoraVota上，CosmosHub是我們第一個大生態的使用者，可以幫助Cosmos社區更好的資助公共物品，所以發展模式與Gitcoin是有不同的，一個聚焦在以太坊生態，Dora聚焦在多鏈生態。

我們可以理性探討代幣使用場景的問題，Gitcoin最早在設計代幣經濟的時候，把GTC設計成治理代幣，參加Gitcoin的治理要用到，其他的場景似乎不是特別多，Gitcoin的其他產品线上，Gitcoin的passport護照可以去中心化驗證多鏈以太坊上的活躍度、驗證是真人。

在Dora的經濟模式下面，要資助公共物品、關注公共物品，是會用到$DORA的，是有一套完整的治理相關的基礎設施，有多樣性資助公共物品的場景由开發者开發，延展性非常好。

在公共物品資助這件事上所有團隊做的都是非常有意義的，這裏面完全沒有競爭關系，這裏面不存在誰趕超誰，大家可以看看怎么能做得更好，能夠开發對行業更有價值的產品，去更好的給公共物品項目和开發者提供更好的服務，這是更加有意義的，我拋磚引玉，聽聽其他嘉賓的想法。

Cikey：Gitcoin從某種角度上講是讓資本更好的分配資源，我們需要思考的是如何更好的分配和管理公共資源，开源开放的屬性使很多人都可以使用，導致貢獻者動力不足，貢獻者不被重視不被看見，我們如何合理的分配資源是LXDAO一直要做的事，想要可持續性支持有價值的公共物品和开源項目如何讓真正做开源項目和貢獻的人，說到趕超我和Steve老師的想法是一樣的，用心做事、堅守初心，去中心化的協作方式匯聚更多力量，我們去爲公共物品提供支持，幫助公共物品實現可持續性，打造成有價值的公共物品生態網絡，這是非常重要的，如何實現它們的可持續性非常重要。怎樣才能被更多人看到，怎樣將資源合理的分配到真正提供有價值开源項目和开發者身上，是值得思考和值得探討的問題點。

金色財經：Mike老師是Artela开發者關系負責人，可否就當前這個問題做一下分享

Mike：我作爲公鏈，對以上嘉賓的發言非常感動和感同身受，從我個人的自身經歷出發曾經與Dora Factory的一位夥伴交流包括LXDAO也在經歷，大家都是抱着不以盈利爲目的，做了很多，期間也很艱難，怎樣才能變成一個長期可以持續去做下去的事情，除了一次性的資助之外，項目團隊也可以成爲各個生態的一部分，比如做驗證者節點，承擔一部分驗證交易可以得到來自Foundation的Token資金讓公共物品團隊獲得持續的收益，這是不妨礙公共物品初衷，給團隊帶來持續收益、繼續支持去做公共物品，造福整個行業甚至在這種情況下可以是免費的，這是一個啓發，持續做公共物品運營的一條路徑，Layer1可以提供驗證節點的委托的Token資金，Layer2也可以成爲Sequnencer排序器，成爲各個生態的一部分。

Artist：首先Gitcoin是一個非常成功的項目和團隊，通過衆籌的方式支持开源項目，有四大優點，首先它是專注於公共物品資助的，圍繞價值主張去構建項目和資助的策略把優勢整合和流通起來；第二個是建立了強大社區，开發者社區、支持者社區、機構、組織，把相對比較復雜的社區經營好，鼓勵大家更好的去了解項目參與到項目和資助的角色中；第三個是激勵機制包括二次方捐贈和配捐模式，後來者想要趕超需要提供新穎的激勵機制不僅僅是Token形式，還可以是計算系統或者與項目完成度掛鉤的激勵措施來推動捐贈；最後一點是透明和公平性，這也是最爲捐贈組織最必不可少的措施，如果保持不了透明和公平性，積累的好的聲譽也會付諸東流。我看到的一些國內機構比較好或者研究較多的是GCC的組織，它旨在支持和促進華語區公共物品的捐贈，它採用獨立配捐而不是季度配捐，我們浙大鏈協也申請過類似捐贈，比如我們辦一個以太坊杭州活動，會通過GCC組織申請，它的特點是針對華語公共物品，還可以引領更多开發者和項目投入到公共物品的建設，把人和項目融合起來才可以讓公共物品生態系統變得繁榮和發展。

金色財經：公共物品自從被v神提出後，發展了近3年也經歷了牛熊，在這個過程中，這個領域有哪些問題或者挑战存在，該如何改進？過去六個月有什么新的變化？

Steve：我們關注公共物品不止三四年的時間，我們試圖用鏈上工具資助开發者的時候伴隨着實踐越來越豐富也湧現出大量問題，包括傳統二次方投票裏面的共謀問題，在投票人或者捐贈人、被投票人或者被捐贈團隊，由於交易發生在區塊鏈上，地址是公开透明的，會出現賄選或者共謀的問題，公共物品裏面大家通過社區的投票情況和捐贈情況去決定公共分配池獎金分配，一個項目如果得到社區認可，獲得盡可能多的社區投票，就可以分到更多的獎金。

獎金池的發展也是非常客觀的，從18、19年在Gitcoin、Dora公共平台上一小輪公共獎金池只有幾千美金，現在每年公共獎金池有千萬美金，如果有一個項目和社區共謀，就變成直接的賄選，導致分配機制變得不合理甚至無效，真正好的項目有可能拿不到捐助，一些煽動社區獲得投票瓜分獎金池的項目有可能獲得更多資助；

第二個是女巫攻擊的問題，一個人或者工作室創建上萬個账號投票，二次方資助的原理是一個人爲一個項目投票的成本隨着投票數量的增加而增加並以二次方的比例進行增加。一個被捐贈的項目如果有大量的女巫攻擊就有可能贏得最大的獎金。這些都是在二次方資助1.0出現的問題。

我們優化了二次方機制，設計了女巫攻擊的審核期，通過鏈上手段發現疑似女巫地址。其次設計了累金稅，給獲得最高獎金資助的項目設置獲得總獎金池的30%，未獲得且進入投票輪次的項目可以獲得保底資助，使得所有項目可以拿到資助，讓配捐系統變得更加公平。

針對共謀的問題，Dora團隊开發了匿名aMACI最小抗共謀基礎設施，投票人和被投票人之間在智能合約中進行投票並加密，唱票人通過公鑰解密投票生成證明，可以進行投票驗真，實現投票過程的加密和隱私性。在web2的治理裏隱私是個必選項，web3的治理裏是公开的，我們專門开發了匿名aMACI這個產品來解決二次方資助的共謀和投票人隱私的問題，且是唯一一個在多鏈世界部署了匿名MACI的團隊。

NingNing：關於公共物品的捐贈，我自己有過捐贈的經歷，這裏面確實有一些賄選行爲或者暗示潛在空投機會的存在，賄選兌現和博潛在空投的很少，如果把潛在獲利作爲目標體驗並不好。在以太坊生態或者web3生態做捐贈並沒有實際產生收益，隨着生態的發展和進步會產生潛在收益，當初V神發起給烏-克-蘭公共物品捐贈我捐贈了1個ETH，站在捐贈者角度，向公共物品進行捐贈的時候考慮的除了潛在獲利預期之外，還有一個很大訴求就是我們希望公共物品能夠真正分配到web3生態優秀的項目中去，讓持有原生代幣的投資者長期獲益，某種意義上說參與捐贈也是一種投資行爲，只不過不是以當下即刻獲利爲目的指向的，在使用Gitcoin和Dora的感受上，Dora更偏向web3原生項目，Gitcoin受西方意識形態影響項目和氣候、平權類型有關。從捐贈效果來說，多元化的項目大部分是沒辦法評估捐贈效果的，如果我們捐贈web3項目可以直觀的看到後續發展，在整個生態鏈上是很有價值的，非原生的是很難直觀的感受它的作用的。總體來講，公共物品的捐贈可以純粹一點，可以能夠在出於一種獲得非即時潛在收益的情況下參與。

Mike：我從公鏈生態角度和大家講兩句，有兩個點很重要，第一個點是能夠持續在生態上面有意義的收入，第二點是怎么解決生態和大衆公共福利之間的尋租問題，作爲公鏈或者生態大家都希望去中心化，公共物品本身也需要去中心化，但是公共物品團隊是有一些尋租空間的，這是我要展开講的第二點。上面講的第一點，從Layer1的角度可以引導公共物品的團隊成爲生態的一部分，直接的例子就是給他們驗證節點，給他們進行公鏈delegation這樣相當於引導社區用戶把token stake到做公共物品的團隊上面，代表staker去進行投票、治理去獲取他們其中很小一部分的收益，這個對於他們的長期可持續是非常重要的。對於Layer2新生態他們可以做Sequnencer，甚至做更多的事情，目前在探索的有很大空間的就是給這些做公共物品的團隊一個有效的可持續的收入，這是我想分享的第一點。第二點，之前有文章說以太坊基金會的成員會做各種項目的advicer，可能會拿到一些token收入，大家會對這些事情比較敏感，按理說這部分人可以說是手握大全，不止是以太坊其他生態也有發生過類似的問題，有一部分人他們對這個生態能起到指引的作用，他們的指引能決定下面人的行爲，給這些人以激勵，一擔存在這樣的行爲就可能存在尋租空間。不僅在加密世界，也可能涉及到真實社會，我希望可以看到crypto長期發展，解決需要解決的問題，希望可以看到有一些新的創新。

金色財經：有請嘉賓老師分享一下公共物品資助領域，哪些項目具有投資潛力？什么樣的項目更容易打動社區，或者說社區更愿意支持哪類項目建設呢？

Artist：我綜合之前看過的一些案例和了解的情況來回答，現在web3捐贈很常見，有以下幾類是比較有代表性和潛力的項目，最常見的是开源的框架給web3生態提供基礎工具的項目，需要大力支持的；第二是一些DAO組織，很多DAO組織存在不管是資金上的問題還是目標沒那么明確，在生產公共物品時碰到資金上的阻力，或者其他方面的阻力，他們也是有比較大投資潛力的；第三是教育類或者知識共享類的平台，我以浙大鏈協作爲例子，這樣的機構和平台致力於給web3帶來增量的平台，通過提升社區成員對crypto、web3的理解帶來增量，他們相當於web3的知識共享平台，不像web2可以通過知識付費，衆所周知web3課程是很難賣出去的，這也是具有比較大的捐贈潛力的；第四個是比較重研究和开發的項目，也是比較有捐贈潛力的。綜合這幾個賽道來看，有幾個共性特點，比如开源、社區驅動、有一定的技術創新、要解決一個實際問題，以及可持續性、社會影響力，綜合這些特點的項目才是在web3公共物品資助領域比較有投資潛力的項目。

NingNing：我從二級市場和個人投資者角度去思考這件事吧，我們去看捐贈的時候，個人投資者投資的話要抱着公益的心態或者長期主義的心態去參與這件事，獲得的更多的是外部性的價值，這種價值有可能並不能很好的轉化爲投資回報，直接投資一些公共物品項目，不能用投資的想法去做這件事。如果對公共物品這個細分領域非常感興趣又覺得公共物品對行業至關重要，愿意去支持的話，我個人建議可以去买一些公共物品協議發的原生token資產，這是一個小衆的投資賽道，如果你的本金規模比較大，想分散一下投資風險，想要對web3做出非短期利益貢獻，或者想要多元化投資組合，可以考慮這種方式，這要和捐贈做劃分，做捐贈的時候最好不要期待會帶來什么投資回報，作爲一個過來人大多數情況會失望的，也會讓這件事變得不那么純粹。

Cikey：我首先先回答一下上個問題，我是在一個DAO的社群做運營，我們的DAO也是一個公共物品，在資金的籌備以及可持續性這個問題上是一個很大的問題，還有就是一個搭便車防備的問題，真正的貢獻者有一些是沒有被看到的，還有就是一個可見性，目前整體的用戶對公共物品的認知度是不足的參與度不太高，導致項目在籌集資金、實現目標等方面面臨很多困難，再加上分配策略機制，這期間如何分配資金也是一個很復雜的問題，需要一個有效的決策。回到剛剛這個問題，首先我覺得要解決目前這個領域問題的公共物品，它是更需要支持的，比如像多元化的資金來源資助系統，還有包括在最开始制定相應規則的時候是否可以在白皮書中寫得清楚，比如每年把產生的幣的多少用於資助公共物品，只要生態能夠持續的發展下去，這個資助部分也可以資助下去，還有個人投資者方面，除了實際收益影響力也可以作爲一個點，怎樣讓更多人參與進來，讓大家真正了解公共物品，增加其他社區或者其他小夥伴們對公共物品認知也是非常重要的，讓一個公共物品能夠很好的推動，除了开發技術很重要，運營也很重要，好的公共物品不被看見，它其實也是挺可惜的。LXDAO就是一個可持續性的想要支持有價值的公共物品和web3公共物品研發DAO，我們自己在選擇公共物品的時候第一就是確保它是开源的，對於項目具有商業性和營利性沒有要求，但是希望它真正能對生態提供一些幫助，以及正向的外部影響力，這一點還是蠻重要的，技術也好、工具、教育真正能夠把這部分影響力推動出去對整個生態產生一個正循環，可持續性的，真正能夠推動去共建都是值得被資助的。

Steve：如何激勵更多的人去支持公共物品的資助和治理，我們也有一些嘗試，在Aptos生態的公共物品資助環節裏Gui Inu有合作，它給所有投票人提供好像10億個代幣，當時價值大幾千美金，只要來投票就給一些獎勵，資助公共物品還有錢賺，我們管這種叫做社區激勵基金，我們現在社區激勵基金的合作夥伴越來越多了，在Injective裏也有他們的meme代幣，樹懶官方开發者捐贈了三個樹懶的頭像當時價值1萬5千美金給开發者抽獎，只要來參加公共物品這個活動就有機會贏得這個樹懶，我們在這些領域是有一些涉及的。

公共物品資助本身是一個賽道，做得比較好其中就是Dora和Gitcoin團隊，不出於財務建議的大家可以去關注我們正在做的一些事情。行業裏公共物品是很多的，又有商業性公共物品，這種是比較好的投資標的，這種它有現金流，也不以盈利爲目的，但是它做的事情有價值得到被認可，ENS是以太坊最成功的應用之一又是公共物品又賺錢。

投資公共物品有一點點矛盾，因爲做公共物品的人都不以賺大錢爲目的，目標是讓大家使用一個更好的產品，如果想商業化直接做私有物品就可以了，初心就不是爲了賺錢，資助公共物品本身也是，初心是要爲行業做貢獻的，希望大家更多的關注和了解在做這樣事的團隊，多給這些團隊一些幫助和支持，尤其是你關注的生態裏面有哪些這樣的早期公共物品，他們有沒有得到更好的關注和資助。在一個項目最早期往往都是最艱難的，沒有錢付審計費用、付法律咨詢費用，往往都需要幾萬美金到十萬美金不等，怎么讓大家拿到這筆資助尤其是好的項目，並且在項目發展的過程中不斷得到該得到的幫助和支持，是能夠讓公共物品資助更民主化，更合理的機制，是我們在做這件事一個特別重要的意義。

Mike：剛Cikey老師提到搭便車問題和尋租問題是有一點類似的，我們作爲公共物品發現的內部的一些問題，引申出來就是我們需要更創新的治理平台，我對Steve提出的治理的應用鏈是非常感興趣的，非常期待能夠看到一些解決這些問題的創新。

金色財經：Dora factory獲得新一輪千萬美金战略融資，在Cosmos治理歷史上，也得到社區支持力度最大的動議，拿到了百萬美金的撥款，在投票和討論過程中有沒有什么激動的事情可以與我們分享？

Steve：我們特別激動有這個機會去做這件事，Gitcoin在以太坊生態做二次方資助已經有六七年的時間了，Cosmos一直沒有自己原生的二次方資助，社區想要資助這裏的公共物品但是沒辦法，我們先是在22年和23年大力支持Cosmos公共物品和开發者社區的發展，我們在年中去柏林組織了CosmWasm每年最大的黑客松，在年中與AADAO、其他Cosmos合作夥伴一起舉辦了第一場AEZ线上黑客松專門資助圍繞ATOM經濟區能夠讓Cosmos變得更好的公共物品和开發者團隊，年底與Cosmoverse團隊一起舉辦了Hackmos在伊斯坦布爾，與Cosmos社區有了緊密的配合，今年我們正式上线了DoraVota治理的應用鏈，上线了原生的二次方資助，一下子就拿到了社區撥款在我們的鏈上運行，我們感到非常榮幸得到社區認可，有機會做這件事，它也是我們的產品走向PMF，我們特別在乎的是我們的多鏈二次方資助的產品是否能夠幫助开發者募到錢，解決核心問題。第二個是還有什么能夠提升和改進的點，以CosmosHub爲一個起點想要拓展到更多多鏈的生態裏去提供幫助，將來也很期待在Atela的鏈上去運行Atela原生的二次方資助，提供隱私治理的功能，這些都是讓我們的技術棧能夠更好的服務於不同的生態發展，這是讓我覺得非常激動的事情。很高興能拿到這筆融資，可以招到更好的Cosmos开發者去把鏈底層設計的更加堅固、更好用、更快捷，產品體驗更好，我們要不斷迭代二次方資助產品，迭代隱私投票的產品，鼓勵开發者去迭代更多新的治理的應用。我們希望大家能夠多多關注這個非常重要的賽道，它能夠治理的資產絕對是千億級別，而且它是一個可以把區塊鏈技術推向web2，推向大家日常生活的一項技術，它是一個非常強拓展性的技術，這是讓我們對正在做的事充滿信心和憧憬的原因，期待未來可以爲大家提供更好的服務幫助大家募到錢，幫助大家引起更多的關注和討論，這些都是讓我們覺得非常有價值的一個事情。