“環境因素導致無法與更多觀衆見面”，國產片究竟需要什么環境。

文/ 龐宏波

緊急撤檔。

在假期最後一天，根據燈塔AI票房預測《沒有一頓火鍋解決不了的事》總票房將會被《穿過月亮的旅行》反超，在八部五一檔新片中最終可能只能排在第七位，僅僅好過《豬豬俠大電影》。然而今天電影宣布緊急撤檔，並且定義是因爲“各種環境因素”。

在去年的海南島國際電影節，已經率先看過該片。從電影本體的角度來說，這部電影可能僅僅是一部質量比較平庸的商業類型片。但在當時的映後，丁晟導演極爲興奮。不僅認爲這部電影是自己劇本最好的一部，也認爲這也將是楊冪顛覆形象可以被大衆認可的一部電影。

但從結果來看，目前片方分账1709.1萬，即便最終票房落點在7000萬上下，片方分账不過也就2600萬左右。對於一部有成熟導演、成熟演員的商業電影來說，回本壓力能有多高可想而知。今年“撤檔”顯然成爲了電影市場的一個關鍵詞，根據今年其他撤檔案例來看，這無疑讓電影的票房遭受更大的考驗。

從口碑的角度，雖然在今年五一檔橫向對比中沒有明顯的掉隊。但是由於排片和票房的持續倒掛，在5月3日已經徹底失去競爭力，目前成爲了五一檔排片佔比最低、票房佔比最低、單日票房最低的新片。

在之前的直播連线中，丁晟導演“好像哭了”引發關注，導演也坦言口碑受到很大影響，相比演員，導演業務口碑受損很致命。雖然從情理上理解導演的無奈甚至無助，但是這部電影在市場的慘敗，恰恰是電影本體出了問題。從劇本到類型再到檔期的選擇，都有許多值得商榷的地方。而電影之外的宣發，則成爲了電影爲數不多的亮點。

作爲丁晟導演第十部電影作品，丁晟導演過去兩部動作片在市場反響並不好。2018年的《英雄本色2018》票房6306.8萬，2019年的《特警隊》票房5710.6萬，豆瓣評分前者4.5分後者5.0分。於是，導演一改常態不拍武戲拍文戲。

不管是丁晟導演對於觀衆喜好和需求拿捏的失靈，還是對於高密度文戲創作的陌生，市場都給予了導演“疑似枯竭”的反饋，這是“好像哭了”所無法解決的問題。

1

—戲被編“雜”了—

觀衆不入戲。

去年12月在海南島國際電影節，是電影拿到批文後進行的首場放映，從當時實際的觀影效果來看尚可。但遠遠沒有達到“爆”的地步。而電影節放映結束後，電影就火速宣布改檔進軍五一。

可即便如此，估計沒有人想到《沒有一頓火鍋解決不了的事》最終會是一部無法破億，率先在五一檔掉隊的電影。這部電影可能沒有明顯的優點，但也沒有絕對的缺陷，那么這部電影爲什么會迅速被市場“拋棄”，實際上是值得去探討的話題。如今復盤，也僅僅是試着根據市場結果倒退原因。

首先，電影的片名沒有信息點。丁晟導演一直對這個十二字片名情有獨鐘，幾次公开表達都認爲這個片名最適合也很罕見。但是“沒有一頓火鍋解決不了的事”真的解決了電影裏的“矛盾”了嗎？顯然沒有，“沒有一頓火鍋解決不了的事”真的從一句口頭語讓觀衆直接進入影院消費128分鐘了嗎？顯然也沒有。

不明所以又極度冗長的片名，對於電影來說反而提高了門檻。因爲觀衆無法從片名識別出這是一部文藝片還是商業片，也無法識別出這是一部喜劇片還是懸疑片。從定位到類型，片名都沒有給普通且沒有在一开始有購票欲望的普通觀衆傳達出有效的信息。

其次，觀衆終於對所謂的”反轉“大膽說不。對於一部單一場景結構喜劇，只能依靠台詞和表演來推動劇情的發展，這本身難度非常高。所以“反轉”自然是電影依仗的核心，可是在這部電影裏盡管劇情上不停的“反轉”，但是觀衆並沒有被觸動。

在今年北京國際電影節創投路演時，張冀就表示如今觀衆對於懸疑片的“反轉”需要的是用“智商”來引領觀衆。可是在《沒有一頓火鍋解決不了的事》中實際上劇本有很多值得推敲的地方。四個素未謀面的人決定聚在一起“搶劫”，而每個人實際上都和“付主任”在之前有故事。也許編劇認爲故事“編”的嚴絲合縫，但是觀衆卻無法代入這么“偶然”的個例事件，於是“反轉”就無法震撼觀衆。

另外在類型元素上，電影運用的也有些錯位。電影裏幾場“全員戲”都太過於吵鬧，以至於達到“亂”的地步。丁晟導演希望用“武戲的方式拍文戲”的初衷沒有錯，但是電影最重要的“張力”實際上並沒有爆發出來。

最後，最關鍵的地方在於電影沒有共鳴。電影的故事實際上並不復雜，電影所講述的也是小人物的故事。但是電影爲什么沒能像《無名之輩》這樣引發觀衆集體共鳴呢？電影盡管在海報上打出了“一念之間，黑暗光明”所指向的也是小人物人性善惡抉擇這樣的宏大主題，可是電影並沒有“講透”。電影其實有三個編劇，劇本起初是在青島東方影都創投會上發掘的，是修瀟楠寫的一個關於戲院後台分贓的故事。而丁晟在北京電影學院的學生王航拍過一個20分鐘關於喫火鍋的短片。最終三人頭腦風暴，丁晟兩個多月寫完了最終《沒有一頓火鍋解決不了的事》的劇本。

電影裏有川劇、有火鍋、有偷情、有盜竊，元素衆多，但卻最終演變成了“雜”。觀衆在這樣一個故事裏，沒法因爲人物產生共情。

2

—楊冪不扛票房？—

沒有單純扛票房的“流量”。

實際上這兩年的國產電影市場和2020年之前已經發生了極大的差別。如今國產電影最大的“流量”是人流量，如何通過故事切中觀衆共情的命脈，使得話題傳播實現人傳人其實是電影最大的“流量”。

正因如此，其實也給目前的國產電影制作帶來了更大的難度。如何挑選演員成爲了非常大的難題，一方面需要更知名的演員來提升電影量級，但另一方面演員的演技、口碑以及輿情等種種問題給電影帶來了更多不可控的因素。

去年海南島國際電影節進行首場放映後，實際上豆瓣就有一次小風波。楊冪粉絲質疑一些IP不在三亞但打出“一星”的短評可能來自於另一位小花的粉絲。這種爭論其實從另一個層面佐證了楊冪的號召力。

但是電影上映後，截至目前只有128萬不到的觀影人次，在今年觀影人次的排名中甚至低於包貝爾主演的《大“反”派》，放在華語影史裏排在1200名开外。

當然由於電影票房掉隊，觀影人次自然不高。可是這也能說明如今的電影市場想要單靠個別明星是無法完全“扛”起票房的。其實除了楊冪，今年有太多明星主演的電影在市場“失聲”，這也讓更多類型片制作的難度提升。

丁晟導演也認爲這部電影是楊冪演技最好的電影之一，也是顛覆她過往形象的電影之一。對於楊冪來說，從外觀上，“紅發幺雞”的確顛覆了楊冪以往的形象。但是這部電影裏能夠看到的是楊冪的台詞依舊顯得很生硬，無論是剛开始的“眼鏡妹”還是後面的“紅發幺雞”，都遠遠沒有達到顛覆的地步。

如果是楊冪顛覆了過往大衆印象，在演技上得到集體認可，自然能夠爲電影帶來天然的傳播效果。但如果沒有，關於楊冪的演技和電影本身都會陷入到口碑兩極分化當中，這是現階段的必然。

3

—這一次電影沒能匹配宣發—

有想法的營銷。

在過去兩年的時間裏，國產片的營銷越來越粗暴和扁平。“大字報”的海報加上短視頻“正片段落”的釋出，反復在感官上刺激觀衆。由於電影在下沉的速度和廣度上失靈，所以這種“短平快”的方式逐漸成爲了通用模板。

但是《沒有一頓火鍋解決不了的事》卻走出了截然不同的路，這是非常值得贊賞的。

首先，電影在上映之前一個多月同海底撈達成合作，發布了聯名海報。當時對雙方合作還處在一個觀望的態勢，希望電影的異業合作可以更緊密。隨後，電影同海底撈的確推出了一系列的合作事項，例如推出了可供打卡的聯名主題店。而且持觀影票根到指定門店就餐可以享受周一到周四工作日菜品88折優惠。

對於電影異業工作來說百利而無一害，尤其是中等體量商業類型片更需要通過異業合作的方式來獲得更大衆化的傳播。

其次，電影在點映上也是別出心裁。作爲懸疑片，往往在點映的選擇上非常謹慎。而電影大膽選擇“火鍋場”特別點映，而且從城市到場次都非常之多，點亮“火鍋地圖”的方式同樣爲電影造勢不少。

最後，電影在首映禮上也花了很多心思。尤其是重慶的郵輪和西安非遺街區的特別活動，都體現出了電影在營銷上的想法。

從電影的實際質量和票房結果來看，電影的確沒能匹配如此用心的宣發。但是在宣發上敢於求新求變，這是《沒有一頓火鍋解決不了的事》值得贊賞的地方。對於國產片來說自然不能永久在“大字報”和短視頻上躺平，必然需要更有效的宣發來刺激觀衆入場。

去年的三亞，丁晟非常誠懇的表示希望自己能夠改掉一些過去不好的毛病。當然估計沒有人能想到，換到更大的檔期卻遭遇了更沉重的打擊。諷刺的是，電影在今天突然宣布了緊急撤檔，撤檔的原因歸結爲了“各種環境因素”。

今年五一檔，沒有絕對的領頭羊一家獨大，也沒有絕對的口碑爆款持續霸屏。那么“各種環境因素導致影片沒能與更多觀衆見面”的環境因素究竟是什么環境，不得而知。

關於撤檔，非常不贊同的說法是“玩不起”。電影選擇更好的檔期環境和更好的票房前景無可厚非，可是在熱門檔期最後一天“跳車”就能實現嗎？我覺得答案同樣不得而知。

電影主演余皚磊前幾天微博裏有一句話覺得挺好：觀衆朋友們有選擇的權利，作爲創作者之一，我尊重觀衆的不選擇。

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