春節剛過,郎酒、劍南春爭相提價

2024-03-01 08:01 admin


(文/張志峰 編輯/馬媛媛)春節熱銷季剛過,又有多家知名酒企頂着高庫存壓力紛紛宣布漲價。

近日,多家媒體報道稱,郎酒旗下核心產品紅花郎10年、紅花郎15年渠道供貨價將於4月1日起分別提價20元和30元。

無獨有偶,劍南春內部也於日前爆料稱,核心單品水晶劍將於3月1日正式漲價,出廠價每瓶上調15元。漲價後,水晶劍出廠價將達到每瓶410元左右。

酒類評論員蔡學飛認爲,白酒一定程度上是“面子消費”,價格是品牌價值的重要體現,提價直接促進了白酒品牌形象的提升,也可以看作是品牌價值的一種價格體現。

不過具體到水晶劍與紅花郎,亦有分析人士認爲,盡管水晶劍、紅花郎作爲行業百億級大單品,具備一定的漲價基礎,適當漲價或可激發渠道活力,但當前白酒市場整體依然面臨庫存和價格倒掛問題,酒企盲目跟風漲價或淪爲“面子功夫”,一招不慎,可能導致企業庫存壓力和倒掛問題進一步加深。

在業內人士看來,目前行業動銷明顯變緩、庫存壓力加大,提價或是爲了促進經銷商提前打款拿貨,長期來看對於緩解價格倒掛的作用有待觀察。在整個行業“K形”分化背景下,提價或許會進一步推動價格帶格局變化,進而影響品牌形象。

“次高端之王”的分量

事實上,自去年10月貴州茅台官宣漲價以來,舍得、五糧液、順鑫農業等多家酒企已紛紛提價。

就在本月初,五糧液剛剛宣布第八代普五出廠價單瓶漲價50元至1019元/瓶,漲幅5.16%。

彼時市場普遍認爲,千元酒市場中青花郎、國窖1573等競品近年來早已陸續漲價,五糧液的價格上漲稱得上“順應時代”。

與之類似,劍南春水晶劍與郎酒紅花郎此次價格上漲,同樣代表該級別白酒的競爭壓力下,酒企出於提升自身品牌價值等因素考慮的結果。

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據觀察者網了解,春節前後漲價是白酒企業的常規操作。

以劍南春爲例,自2020年起,水晶劍出廠價和指導價便开始交替上漲。

而從過往漲價帶來的營收成果來看,劍南春每次“漲價去庫存”的操作均不負衆望。

公开信息顯示,2018 — 2021 年,水晶劍分別實現銷售額約 100 億元、超 120 億元、130 億元以及 150 億元,佔總銷售收入分別爲 83.33%、80%、86.67%、75%。這也讓“水晶劍”素來被行業冠以“次高端之王”的美譽。

2023年,劍南春再次對水晶劍進行多次提價。2023年2月,52度水晶劍單瓶裝價格上調20元/瓶;3月1日,52度水晶劍零售指導價從489元/瓶提至519元/瓶,上漲幅度30元;同年12月27日,水晶劍出廠價上調20元/瓶。

加上此次漲價15元/瓶,水晶劍出廠價將提高至410元/瓶。據市場反饋,預計其批價和終端零售價也會隨之微漲。

因此蔡學飛認爲,水晶劍小幅度漲價對市場接受度的影響並不大,因此其具備漲價基礎。“水晶劍適當提價可激活渠道、帶動產品動銷,從而提振市場信心,有利於劍南春規模與盈利能力提升。”

急於打造紅花郎百億大單品

與劍南春水晶劍不同,郎酒對於紅花郎的提價更像是青花郎在千元酒市場與第八代普五、國窖1573等競品陷入膠着战後,打算以紅花郎打开第二增長曲线,實現企業總體營收突破的替補方案。

2020年醬香熱潮下,醬酒巨頭郎酒通過多次提價,使青花郎躋身千元價格帶高端醬酒行列,直接從價格上形成對瀘州老窖國窖1573和五糧液第八代普五的壓制,但銷量上卻始終收效甚微。

2021年,郎酒中檔品牌紅花郎異軍突起,甚至一度斷貨,多次提價後市場依舊供不應求。

2023年“醬酒熱”回歸理性後,茅台穩坐醬酒“頭把交椅”,郎酒則在醬酒第二梯隊內保持領先。

根據郎酒微信公衆號此前發布的2023年度營銷數據,公司回款、市場出貨兩項關鍵數據雙創歷史新高。2023年前三季度商家掃碼出貨數據超過2022年全年,業內人士預計,2023年郎酒銷售額或超兩百億元。其中,紅花郎有望衝擊百億大單品。

2023年底,在郎酒股份江西省推介座談會上,紅花郎事業部南部大區總經理夏永久表示,2023年紅花郎有望完成75億元到80億元的銷售額,2024年突破百億元,成爲又一個百億大單品。

2023年9月8日,郎酒集團董事長汪俊林發布《百年郎酒》總綱領,預計到2025年,郎酒將實現300億元以上銷售收入,其中青花郎、紅花郎單品均過100億元。

因此行業人士猜測,紅花郎此次小幅提價,更像是在企業“百億大單品”战略背景下,面對包括水晶劍在內的競品屢屢提價而做出的反擊。總體而言,亦很難使該類型產品目前高庫存、價格倒掛等不利行情有所改善。

經銷商站哪邊

此外需要指出的是,中高端白酒頻頻小幅提價,除了所謂的“漲價去庫存”,努力提升自身品牌價值的同時,加速收割現有存量市場之外,亦有逼迫线下經銷商站隊的意圖。

早在此前第八代普五宣布提價時,中國酒業獨立評論人肖竹青就向觀察者網分析稱,酒廠漲價本質是逼迫經銷商站隊,廠家規定時間前客戶打款享受老價格,規定時間後打款享受新價格。

以五糧液爲例,酒廠依托五糧液強勢品牌力通過漲價逼迫客戶打款進貨以後,實際上就綁架了客戶手中的喝酒客戶資源/分銷商資源/各種人情生意資源和各種銷售場景出現的機會,五糧液漲價直接對同等價位國窖1573造成巨大擠壓,畢竟現在五糧液在千元價格帶銷售體量和忠誠粉絲群體大於國窖1573。

同時,肖竹青補充道,目前除了茅台酒之外,各大同檔次名酒都有很強替代性,比如國窖1573與五糧液的替代,舍得酒、劍南春與郎酒的替代,洋河與今世緣的替代等,同價格帶的名酒漲價本質上是通過PK品牌價值和渠道夥伴對未來同價格帶指定品牌的經營預期來做取舍。

而這樣做的結果,經銷商或者說市場究竟最終倒向哪一方,誰會在日趨白熱化的競爭中獲取最終勝利,各家心中自有一杆秤。或許這也是近年來雖然各家都在頻繁漲價,單次漲幅卻總是微乎其微,給人以“潤物細無聲”之感的原因。但畢竟“壓死駱駝的最後一根稻草”遲早會到來,類似漲價一旦超出了經銷商或市場所能承受的限度,則無異於將市場拱手讓人,滿盤皆輸。

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