經過近一年的僅限邀請使用， “去中心化 Twitter”項目Bluesky已在本月初向公衆开放。Bluesky由 Twitter（現爲 X）聯合創始人 Jack Dorsey 資助創立，在向公衆开放之前，該平台已有約300萬注冊用戶。

有着Twitter的背景同時也對標Twitter，Bluesky後期能否爆火市場目前難知，但是我們不妨通過了解其發展路徑和技術優勢來全面分析這個項目。

初識Bluesky：基於全新的AT協議，代碼完全开源且允許开發者自行編寫

作爲Twitter聯合創始人傑克·多爾西（Jack Dorsey）資助的項目，Bluesky被視爲一個有前景的微博平台，有潛力成爲埃隆·馬斯克（Elon Musk）的X的替代品，它誕生於2019年。在對公衆开放之前，該平台已經吸引了約300萬的注冊用戶。現在，隨着任何人都可以加入，這個年輕的平台面臨着如何在社交媒體領域中脫穎而出的挑战，特別是如何與Threads的1.3億月活躍用戶，甚至是Mastodon的180萬用戶競爭。

Bluesky在外觀和功能上與Twitter類似，但其獨特之處在於其底層技術。Bluesky最初是Twitter內部的一個項目，旨在構建一個名爲AT協議的去中心化社交網絡基礎設施。作爲一個去中心化平台，Bluesky的代碼完全开源，這爲公司外部的人提供了對正在構建的內容和方式的透明度。开發者甚至可以在AT協議之上編寫自己的代碼，從而創建從自定義算法到全新社交平台的任何東西。

值得一提的是，早在2021年Messari就發文專題研究過DeSoc（去中心化社交）賽道，並表達了明確的期許態度。毫無疑問的是，Bluesky當屬最早期的DeSoc（去中心化社交）項目。

通常DeSoc（去中心化社交）協議通過將個人账戶資料作爲NFT與數字內容相連接，开放所有账戶和內容關系（社交圖譜），爲开發人員提供了構建多樣化前端應用程序的平台。這種模式不僅挑战了傳統社交平台的技術架構，還以其抗審查和高度可組合性特點，對傳統社交媒體產生了革命性影響。

在這個背景下，Bluesky作爲去中心化社交領域的重要參與者，穩步發展。由Twitter孵化的Bluesky繼承並推廣了DeSoc（去中心化社交）協議的核心理念，旨在構建一個开放、去中心化的社交網絡。Bluesky通過連接個人账戶資料與數字內容，不僅促進了社交圖譜的开放性和可訪問性，還爲开發人員提供了靈活的平台，使他們能夠基於社交圖譜構建各種應用，滿足用戶多樣化的需求。

探究Bluesky的底層技術和運行模式：完全开放更加靈活的社交網絡

Bluesky，作爲一個基於AT協議構建的公共社交網絡，旨在支持公开對話並促進數據的可移植性。

在Bluesky上，用戶的帖子、點贊和屏蔽操作是公开的，任何人，即使是沒有邀請碼的用戶，也可以在網絡上看到這些內容。這種設計使得無論用戶加入哪個服務器，都能夠跨平台查看整個網絡的帖子，並且如果選擇更換服務器，也能輕松帶走所有數據。然而，用戶的靜音列表訂閱是私有的，盡管靜音列表本身是公开的。值得注意的是，Bluesky目前不支持設置私有個人資料。

當用戶刪除帖子時，帖子會立即從用戶界面中移除，附加的圖片也會立即從數據存儲中刪除，但文本內容的完全刪除需要更長時間。Bluesky通過內容尋址存檔保留用戶數據，允許跨服務器遷移账戶數據，爲开發者提供了導出數據副本的方法，同時也在开發工具以便於非开發者用戶輕松獲取自己的數據。

Bluesky的开放性和靈活性使其在去中心化社交領域中脫穎而出，提供了一個自由、去中心化的社交體驗。這種模式增強了社交網絡的抗審查性和可組合性，對傳統社交平台形成了持續的衝擊。Bluesky不僅證明了去中心化社交的可行性和潛力，也爲追求开放、自由和創新社交體驗的用戶和开發人員提供了強大平台。

作爲公益公司，Bluesky致力於推動开放和去中心化公共對話技術的大規模採用，強調用戶數據所有權的重要性和去中心化社交網絡架構。通過推廣“atproto”協議，Bluesky提供了類似於傳統社交媒體的用戶體驗，同時確保了用戶數據的安全和隱私。Bluesky的獨特之處在於其對开放協議的承諾，爲开發者和用戶創造了一個透明和自由的交流環境。此外，Bluesky通過提供自定義域名服務等新商業模式，滿足了用戶對個性化服務的需求，同時避免了依賴廣告收入的隱私問題。

與此同時，Bluesky也宣布將在本月晚些時候引入开放聯邦的實驗版本，开發者將能夠構建自己的獨立服務器，就像Mastodon擁有成千上萬個不同的實例一樣。Bluesky用戶將能夠選擇使用哪個服務器，並且如果他們改變主意，他們可以遷移到不同的服務器，而不會丟失所有的帖子、關注者和關注列表。

此外，Bluesky還將允許個人用戶或組織創建自己的內容審核服務，其他用戶可以訂閱這些服務。例如，一個事實核查組織可以運行一個標籤服務，並將帖子標記爲“部分虛假”、“誤導性”或其他類別。然後，信任該組織的用戶可以訂閱他們的標籤。當用戶在應用中滾動時，事實核查組織發布的任何標籤都將在帖子本身上可見。

過度去中心化必然在隱私安全等方面招致非議，但Bluesky仍然完成了巨額融資

在2023年5月7日，網絡上出現了對Bluesky的批評聲音，這些聲音集中指出Bluesky在其作爲一個开放網絡的自我宣傳中存在誤導。這些批評主要集中在三個方面：开放網絡的宣傳、跟隨者和身份保留的承諾，以及作爲協議（"atproto"）的自我標榜。這些指控在當時引發了對Bluesky未來發展的廣泛關注和討論。

盡管社區裏有各種不同的評論聲音，Bluesky卻2023年7月2日經歷了一個關鍵時刻，當時Elon Musk推出了限量流量政策，這一政策限制了用戶在Twitter上的活動範圍，引發了廣泛的討論和用戶的不滿。在這個背景下，Bluesky作爲一個新興的社交媒體平台，突然成爲了衆多尋求替代Twitter平台用戶的焦點。

緊隨其後，2023年7月5日，Bluesky宣布成功獲得800萬美元融資，融資過程中，Bluesky吸引了一系列與其價值觀一致的投資者，包括由社區領導的投資公司Neo，以及一批傑出的合作夥伴如Ali Partovi和Suzanne Xie。此外，包括Kubernetes的共同創造者Joe Beda、Red Hat的Bob Young、Replit的Amjad Masad在內的多位行業領袖和創新者，也加入了Bluesky的投資者行列。

這輪融資的資金將被用於擴大Bluesky團隊、管理日益增長的運營和基礎設施成本，以及推動AT協議生態系統和Bluesky應用的成長。此外，Bluesky還計劃通過不同的策略和服務進行實驗，以探索爲用戶提供真正價值的方式，並承諾將在構建可持續社交網絡的過程中繼續與公衆分享他們的學習和發現。首個付費服務的推出——自定義域名服務，展示了Bluesky在尋找替代傳統廣告模式以實現盈利的創新嘗試。

對於去中心化社交的質疑，以及其中相關風險的焦慮，Blusky官方層面選擇了直接應對，這也能恰如其分地解釋爲何這一項目能在一片市場的質疑聲中完成巨額融資。

Bluesky平台的CEO Jay Graber曾表示，去中心化的優勢在於能夠並行嘗試多種變革，因此不會因單一組織的變更而受阻。Bluesky的構建方式實際上允許任何人對產品進行更改，這爲用戶提供了更多控制和定制其社交媒體體驗的能力。

批評和質疑不斷，Bluesky恐難完全實現其去中心化社交應用的愿景

面對早期的批評，Bluesky沒有選擇回避，而是通過一系列實際行動來回應市場和用戶的關切。

首先，Bluesky明確區分了公司與其开發的“atproto”協議之間的關系，強調盡管Bluesky作爲公司參與了協議的开發，但“atproto”作爲一個开放源代碼的協議，其設計初衷是爲了促進社交媒體領域的去中心化和开放性。爲了消除外界對於協議开放性的疑慮，Bluesky不僅公开了協議的源代碼，還鼓勵和支持第三方开發者基於該協議开發自己的應用，這一舉措有效地展示了Bluesky對开放網絡承諾的真誠。

其次，針對用戶身份和跟隨者保留的問題，Bluesky通過技術創新確保用戶在平台上的數據和社交聯系能夠得到保護。Bluesky利用去中心化的特性，使用戶能夠在不同的服務提供者之間自由遷移，而不會丟失自己的社交網絡。這種以用戶權益爲中心的設計，不僅提升了用戶體驗，也爲社交媒體行業樹立了新的標杆。

最後從未來長遠角度來看，Bluesky面臨的挑战和機遇並存。一方面，它需要繼續增強用戶信任，解決外界對其協議和商業模式的疑慮；另一方面，隨着社交媒體用戶對隱私和數據所有權意識的提高，Bluesky的去中心化和开放原則可能會成爲其最大的競爭優勢。隨着時間的推移，Bluesky是否能夠成爲社交媒體領域的一個重要力量，值得所有關注社交媒體發展趨勢的人繼續觀察。