8天破億vs違規下架119部,微短劇是“最短風口”還是行業富礦?
2023-11-21 08:00 admin
搜狐娛樂專稿(胖部/文)
廣電總局宣布啓動一個月專項短劇治理工作後,抖音日前下架了119部小程序劇。
一夜之間,號稱“2023最賺錢賽道”的微短劇行業,轉眼成了人人唱衰的“最短風口”。
但客觀來說,現在肯定不是微短劇風口的終點。無論吶喊微短劇“付費元年”、還是高呼“最短風口”的人,都有自己的一筆账。
這個今年最火的財富故事,不妨擠掉泡沫看一看。
快消品生意
此前吹上天的微短劇生意,主要指的是“小程序劇”。
用戶通過兩微一抖、小紅書等平台的信息流廣告,點擊跳轉到某個微信或抖音等小程序觀看劇集,前十集左右免費,之後每集在1-3元不等;盈利模式也不同於長視頻的分账、短視頻的廣告,而是完全靠用戶付費充值。
這種模式,在今年引爆了財富密碼。
制作成本不到50萬的《無雙》,號稱上线8天充值破億;《閃婚後,傅先生馬甲藏不住了》24小時充值流水破2000萬……一時間,社交平台上頻頻出現配色大紅大黃的小程序劇慶功大蛋糕。
拍攝一周,成本30-50萬,然後撬動千萬級收入,這讓短劇成爲“2023年最賺錢的賽道”,並直接引爆了資本市場。比如中文在线股價創下近七年新高,日成交金額直逼70億元;相關股票基本全线飄紅。
對很多內容從業者,這簡直難以理解。
如何讓用戶爲內容付費,十年來長視頻、音樂等各種內容平台爲此想盡了辦法。即使目前开始盈利,下沉市場依然是未能暖熱的一塊堅冰。
結果一轉眼,下沉用戶爲一部劇可以充值兩三百,比長視頻一年會員費還多。誰不得問一句憑什么?
這就要看懂小程序劇的整個操作邏輯,不妨按銷售三元素“人、貨、場”做一分析。
“場”是小程序劇的核心,也就是渠道。
很多人知道小程序劇主要靠投流,但或許不清楚其瘋狂程度。微短劇行業常說“賺十塊投九塊”,頭部毛利率甚至不到10%,也就是說,1000萬充值的背後,投流費用可能要在900萬以上。
《無雙》承制方西安豐行方面曾回應過,“破億”其實是投流廣告消耗“破億”;按照比較樂觀的ROI標准1.2計算,其最終實際營收在2000萬左右。這其實已經是業內天花板級的表現。
制作方一般的判斷標准是,如果ROI在1.15,項目就依然處於盈利狀態,可以繼續保持投流力度,並根據這個標准進行多次投流。
整個操作過程其實會很快,按照“黃金3小時”的說法,前期投入一定要大,能不能火就看前幾個小時的充值情況;一旦判斷ROI情況良好,前期的充值收入也會馬上被投入买流。
這儼然是一門依賴廣告的快消品生意。
雖然如此,薄利多銷快跑,小程序劇依然是有盈利空間的,尤其是下場較早的從業者,2022年大部分都賺到了錢。
那么問題來了。
這么個高端“場”,“貨”卻有些拿不出手。
十天出劇本、一周拍攝、一個月內搞定100集以上,而且基本就是贅婿、战神、霸總等爛俗故事,這樣粗制濫造的內容,到底怎么能賣出去?
其實不難理解,就那點事。
一方面,相比於平台微短劇,小程序劇前期審核成本低,不排除有大量低俗、擦邊的元素存在。有數據顯示,小程序劇消費者男性佔七成。
另一方面,小程序賣的主要就是情緒,也就是“爽”,現實世界有多憋屈,短劇裏半分鐘一個反轉的劇情就有多攢勁。對於微短劇主創,把爽點合理分布到每個時間點是基本功。
理解了“貨”,也就理解了“人”。
一般認爲微短劇受衆主要集中在精神生活空虛的下沉市場,還有所謂“三保”受衆(保安,保姆,保潔)的說法。
但《中國網絡視聽發展研究報告》顯示,截止去年末,我國短視頻用戶規模已達10.12億,其中超50%的用戶看過3分鐘以內的短劇。
粗暴認爲這些都是下沉用戶是不確切的,實際上,不乏年輕白領人群邊氪金邊在評論區高喊着“我是土狗我愿意”。從這些受衆的觀察,或許也不難理解,爲什么微短劇付費的“風口”會在2023年呼嘯而來。
今年以來,整個市場的單日消費總額畫出了一條直直的上揚线,國慶假期單日破億,年產值預計達200多億;據字節跳動監測數據,以小程序劇爲主的付費短劇,年充值流水達180多億元。
而別人貪婪時,確實值得恐懼。
長期生意
其實,小程序劇的治理,也並非剛剛开始的,相關查處工作從去年就已經开始。
問題很明白,內容低俗、擦邊的情況不在少數。目前整個產業模式,可以說還處於一種野蠻生長階段,主要監管手段是平台將違規內容下架。
同時,微短劇的低質化、同質化問題,也並不符合當前內容行業的導向要求。
從業者怕兩點,一是後續實行審查上线機制,那么市場萎縮幾乎是可預見的。
二是伴隨着競爭進一步加劇,不但缺乏差異化的產品,營收難度將直线飆升,而且行業聲量提升、進入主流視野後,監管必然趨嚴。
要把微短劇做成長期生意,必須闖內容關。
事實上,圍繞着內容該怎么做,市面上一直有“品質論”和“故事論”兩種理念。
前者以長視頻平台爲主,倡導10分鐘的橫屏微短劇,主打提升視聽體驗,比如導演曾慶傑去年以來的《念念無明》《虛顏》等制作水准都頗受好評,今年的《招惹》分账破2000萬。
另一邊則是短視頻平台,倡導2-3分鐘的豎屏微短劇,明確喊出了“卷故事不卷制作”。
相比於長視頻平台,短視頻端聚合流量的效率顯然更高,所以內容樣態直接被移植到了小程序劇。而同樣的內容問題,短視頻平台也在面對。
從2021年开始,短視頻平台就有意改變微短劇“土狗”的定位,提升內容價值。比如抖音引入了很多頭部影視公司,檸萌影業的作品《二十九》系列總播放量就破了20億。
快手主要是明確內容導向,提出了“爆款=情緒價值+人物塑造+熱點”,一定程度上對內容的敘事性和現實性,都提出了更高的要求。後續出現了一批現實題材爆款如《胡同兒》《仁心》等,以及10億播放的30+熟齡女性短劇《再婚》。
今年爆火的口碑之作《逃出大英博物館》,也說明在微短劇領域,觀衆對有情緒的好內容是有需求和認同的。
誠然,微短劇的體裁決定了短周期、輕體量、快回款的商業模式,平台能夠影響頭部站內內容,但面對整個市場,目前也很難改變整體良莠不齊的現狀。
但是無論從制作還是故事,推動內容升級,都是平台延長產業生命的必然選擇。
風口過了,也沒過
此前一大批行業內外的公司已經宣布下場微短劇,閱文發布“劇本徵集令”,各大影視公司、MCN 機構、直播電商等推出內容甚至APP產品,甚至百度、小米們也帶着旗下小說平台要分一杯羹。
一方面,有爲了股價炒作一把的考慮;另一方面,客觀上都有對微短劇產業較樂觀的估計。
微短劇的資本風口期確實已過頂峰,在最烈火烹油的時候,監管潑了一盆冷水,資本市場恐怕不會延續瘋狂。
但從行業現狀看,目前的快消品生意,並非不能繼續做下去。即使後續开始推動先審查後上线,主要打擊的也是低俗擦邊的問題,內容低質、同質不是短時間解決的問題。
一段時間內,“爽點”依然是市場剛需,無論放在小程序變現,還是直接在短視頻平台養號賣廣告,內容只要夠“爽”都不難。
這並非沒有門檻,包括對一些傳統影視公司,要如何獲得微短劇觀衆的歡心,做好節奏和“爽點”,也需要從頭學起。
事實上,這些公司下場也並不只爲了微短劇的收益,也有更多元的價值,比如檸萌影業的《二十九》、長信傳媒的《女神酒店》,都是公司長劇的衍生內容,天然有劇宣價值,而且账號獲得流量後,後續也是不錯的傳播渠道。
而在巨頭們紛紛下場後,行業空間被進一步擠壓,不少公司和從業者,已經將目光放在海外。
比如去年8月中文在线在海外推出了短劇平台ReelShort,APP在美國、英國、加拿大等地甚至拿下過下載榜首。
在APP首頁上,就能看到如《黑老大愛上我》《我的敵人是狼王》等本土化的內容。不但規避了監管風險,也打开了全新市場,類似產品還在快速湧現。
當前的亂象,一定程度上可以理解爲行業初期的陣痛期,隨着微短劇進入主流視野,正常化、正規化是必然的方向。
正如當初的影視行業,形形色色的資本都能進來撈一筆,這是行業前期的正常情況;但當闖入者走开,要在這條路上長久走下去的,不能輕易砸自己飯碗。
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